„Wenn wir wollen, dass alles so bleibt,
wie es ist, müssen wir zulassen,
dass sich alles verändert."
Giuseppe Tomasi di Lampedusa

Change Facilitation

Change Facilitation

Analytisch. Methodisch. Strategisch. Holistisch.

Die Zukunft gewinnt, wer sie mutig gestaltet. Dazu decken wir Chancen auf, lenken Ihren Blick auf Potentiale. Wir schulen die Kompetenzen Ihrer Teams und steuern den Change Prozess und auf Wunsch auch die Change Communication. Es ist Zeit aufzubrechen: Die künftige Arbeitswelt fordert Change Readiness von jedem Einzelnen. Und sie hält viel mehr Chancen bereit, als Sie vielleicht denken.

Agile Transformation

Agilität: Mythos? Magie? Trend? Nichts von alldem. Agiles Arbeiten ist die Grundlage für Zukunftsfähigkeit. Agile Excellence beginnt bei der inneren Haltung und fördert eine Empowerment-Kultur die geprägt ist von Offenheit, Transparenz, Stärken- und Zukunftsorientierung.

Von Agile Basics über Agile Leadership und Agiles Projekt Management bis zur Ausbildung zum Agile Business Coach und Agile Change Manager - für dies und mehr sind wir gern für Sie da.

Digitale Transformation

Die Digitalisierung fordert Organisationen auf allen Ebenen: strukturell, personell & technologisch. Aufgaben werden komplexer. Die digitale Transformation und der daraus resultierende Wettbewerb nehmen mehr & mehr Fahrt auf. Unternehmen, die bei diesem Tempo die unternehmerischen Ziele erreichen & an der Spitze in ihrem Markt bleiben möchten, benötigen hoch qualifizierte Leistungsträger.

Gebraucht werden qualifizierte Mitarbeiter, agile Teams und Leader mit ausgeprägter Change-Kompetenz. Sind Sie für die Zukunft gerüstet um mit dem rapiden Wandel Ihres Arbeitsumfelds umzugehen? Welche Kompetenzen für Führung im digitalen Zeitalter sind wichtig? Digital Leaders benötigen ein modernes Verständnis von Führung und Tools, um die Beziehung zu ihren Teams und Mitarbeitern gut zu gestalten.

Kulturwandel Initiativen

Kulturwandel ist der Erfolgsfaktor in extrem veränderlichen Märkten. Viele Branchen stehen unter besonderem Veränderungsdruck. Wie gelingt es da, an der Spitze des Wettbewerbs zu bleiben? In disruptiven Märkten steht und fällt der dauerhafte Erfolg mit der Fähigkeit, sich an die veränderten Umweltbedingungen anzupassen. Den meisten Unternehmen ist das bekannt. Ebenso welche Gestalt die Organisation in Zukunft haben muss.

Empowerment-Kultur, Prinzip Selbstverantwortung, Chancen, die individuelle Kreativität einzubringen. Mehr Engagement und Motivation. Doch wie gelingt der Wandel? Wie kommen Unternehmen von einer tradierten Unternehmenskultur zum neuen Leitbild? Wie werden Mitarbeiter unterstützt, sich in der veränderten Umwelt zu orientieren? Sie kennen Ihr Ziel. Wir die Wege dorthin. Wir arbeiten mit einem erprobten Mix aus Beratung, Coaching, Moderation und Training.

Selbstorganisierte Teams

Autonome Teams sind gekennzeichnet durch ein hohes Maß an Selbstorganisation & Selbstverantwortung. Sie arbeiten agil mit Fokus auf den Kunden und gehen souverän um mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen. Sie fokussieren wertschätzende Zusammenarbeit, den Leistungsgedanken und haben klare gemeinsame Regeln.

Wie lässt sich nun ein selbstorganisiertes Team entwickeln? Welche gruppendynamischen Prozesse sind zu beachten? Welche Tools & Methoden können helfen? Welche Routinen & Regeln sind sinnvoll? Welche nicht? Kann ein autonomes Teams sich selbst entwickeln? Was ist die Rolle der Führung? In der Beantwortung dieser und weiterer Fragen unterstützen wir Sie gern.

Facilitating Leadership

Excellent Facilitating Leadership ist maximale Führungskompetenz: Die richtigen Dinge, richtig, menschlich, agil & zukunftsorientiert tun. Die Basis: ein Agiles Mindset, eine klare Vision, Mut, Zutrauen in die Fähigkeiten anderer und die Kompetenz, im Kontext von NewWork auch auf Distanz erfolgreich zu führen.

Facilitating Leaders halten ihren Teams den Rücken frei und arbeiten vorausschauend & visionär. Sie haben Kulturwandel-Kompetenz und sind Digital Front Runner. Sie wissen, wohin die Reise geht - im Markt und in der eigenen Organisation. Diese Reise pro-aktiv zu gestalten um den Markt mit zu bestimmen - das ist die Kunst.

Change

Beteiligen.
Begeistern.
Qualifizieren.
Multiplizieren.

Communication

Information.
Zeitpunkt.
Format.
Adressat.

Agile

HR.
People.
Teams.
Organizations.

Diversity

Culture.
Diversity.
Werte.
Vielfalt.

Events

Change Kick Off.
Inspirieren.
Motivieren.
Erfolge feiern.

Interim

Change.
Support.
Leadership.
Ad Interim.
Expertise

Unsere Spezialgebiete im Change Management:

  • Kulturwandel
  • Digitale Transformation
  • Entwicklung zur agilen Organisation
  • Business Capabilites fördern
  • Diversity Kompetenz fördern
  • Offene Feedbackkultur leben
  • Vitale Innovationskultur stärken
  • Entwicklung von Design Thinking Teams
  • Krisenkompetenz ausbauen
  • Interkulturelle Kompetenz fördern
  • Entwicklung resilienter Organisationen
  • Führung virtueller & interkultureller Teams
  • Prozessoptimierung & Outsourcing
  • Fusion von Geschäftsbereichen
  • Nachfolgeregelungen
  • Vernetzung & Transparenz fördern
Change Facilitation

Agile Fluency. Change Canvas. XLR8. Facilitate Change in 8 Steps

  1. Ziele klären und Eindeutigkeit erreichen
  2. Ein lenkende Koalition aufbauen & pflegen
  3. Eine strategische Vision formulieren & Change-Initiativen entwickeln
  4. Vision & Strategie kommunizieren und Begeisterung dafür wecken
  5. Motivieren, Verantwortung zu übernehmen
  6. Schnelle, bedeutende Erfolge sichtbar machen & zelebrieren
  7. Handeln konsequent einfordern und Ziele umsetzen
  8. Ergebnisse monitoren und Rückkopplungsschleifen ziehen

Die 8 Steps im Change effektiv zu begleiten und Ihr Führungsteam in der Umsetzung zu unterstützen ist unsere Mission. Unsere Expertise ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Wir begleiten Sie konzeptionell und praktisch - von den ersten Überlegungen bis zur Ergebnisanalyse. Erwarten Sie eine profunde Situationsanalyse, eine solide Change Architektur, ein konzeptionelles Change Design, umfassende Beratung, kommunikative Prozessbegleitung sowie eine profunde Evaluation der Ergebnisse.

Holistic Change Facilitation

Was bedeutet Holistic ChangeVeränderungen ziehen Folgen für Ihre Organisation, Ihr Team und jeden einzelnen Mitarbeiter persönlich nach sich. Deshalb greift es zu kurz, das Change Management einzig im Lichte neuer Prozesse und Organisationsstrukturen zu sehen. Häufig werden die emotionalen Aspekte einer Veränderung vergessen oder vernachlässigt - nicht zuletzt, weil Führungskräfte zu wenig auf die Aufgabe vorbereitet sind.

Die Kosten eines einseitigen Change Managements sind jedoch enorm: Sinkende Mitarbeitermotivation, Resignation, im schlimmsten Fall die „innere“ und womöglich die tatsächliche Kündigung. Unternehmen zahlen mit Know-how-Verlust, Produktivitätseinbußen und binden ihre ohnehin schon schmalen Kapazitäten mit der Suche nach neuen Mitarbeitern - wo doch gerade im Change die Kapazitäten an anderer Stelle viel nötiger gebraucht würden.

Mit dem Holistic Change Concept von CHANGE 4 SUCCESS sichern Sie für Ihr Unternehmen erfolgreichen Change ohne Produktivitätsverlust. Integration & Partizipation sind Stichworte.

Change Management mit den Führungskräften für die Mitarbeiter. Wenn Strukturen und gewohnte Prozesse verändert werden, entstehen Unsicherheit und Widerstände. Veränderungen machen Menschen Angst - das ist natürlich und unvermeidlich.

Holistic Change bereitet Führungskräfte darauf vor, ihre Mitarbeiter vertrauensvoll durch den Veränderungsprozess zu führen und Emotionen einzubinden. Einen für alle Beteiligten erfolgreichen Veränderungsprozess kann es nur geben, wenn Führungskräfte es verstehen, die aus Ängsten entstehenden Widerstände zu respektieren und auf sie einzugehen, anstatt dagegen an.

Ängste und Widerstände sind Ventile unerfüllter Bedürfnisse. Diese Bedürfnisse zu erkennen, zu respektieren und vertrauensvoll in den Change zu integrieren ist das Ziel von Emotional Performance Management. So wird die Veränderung von allen Menschen in der Organisation akzeptiert und mitgetragen.

Change Communication

„Viele Menschen machen sich nicht klar, das wirkliche Kommunikation eine wechselseitige Sache ist." (Lee Iacocca)

Was genau macht gelungene Change Communication aus? Wie kommuniziere ich klar & verständlich? Was will ich bewirken? Wie kommen die richtigen Informationen in der geeigneten Form zum passenden Zeitpunkt zum richtigen Empfänger? Welche Formate sind wofür am besten geeignet?

Gelingende Kommunikation ist ein Schlüssel für den Erfolg, das gilt besonders in Veränderungssituationen. Unsere Kommunikationsfähigkeit gewinnt immer mehr an Bedeutung und stellt den Hauptbestandteil an sozialer Kompetenz dar. Wir unterstützen Sie gern dabei, den wichtigen Faktor Change Communication in Ihrem Veränderungsvorhaben professionell mit Leben zu füllen.

  • Analyse & Reflexion des bisherigen Kommunikationsverhaltens 
  • Analyse der Stakeholder für die adressatengerechte Change Communication
  • Definition der Ziele der Change Communication
  • Formate & Frequenz der Kommunikation im Change
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Kommunikationskonzepts
  • Evaluation der Change Communication
Systemische Aufstellungen

Systemische Aufstellung: Effiziente Analyse und effektive Lösung komplexer Herausforderungen.

Als Analyse-Instrument für berufliche Anliegen sind Aufstellungen ein schnelles und effizientes Werkzeug. Aufstellungen können für alle Funktionen und Hierarchie-Ebenen eingesetzt werden.

Sie helfen insbesondere in komplexen Situationen, deren vielfältige und häufig verborgene Ursachen aufzudecken. So lassen sich Zusammenhänge leicht erkennen.

Dabei sind Aufstellungen sowohl rational als auch emotional und gleichzeitig immer lösungsorientiert und enorm zielführend.

Eine systemische Aufstellung sollte daher immer auch Teil der Change Management Aktivitäten sein - vor allem dann, wenn die Lösung nicht gleich klar auf der Hand liegt.

Systemische Aufstellungen unterstützen effizient bei komplexen Herausforderungen. Welche ist Ihre?

  • Situation von Firmen, Unternehmensbereichen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen analysieren
  • Perspektivwechsel durchführen und Sicht von Kunden, Vertriebspartnern, Mitarbeitern einnehmen und deren Sichtweise und Bedürfnisse verstehen
  • Effektivität und Effizienz steigern
  • Strategien und Vorhaben auf Machbarkeit und Erfolgsaussicht analysieren
  • Schwachstellen in Projekten aufdecken
  • Ungenutzte Ressourcen entdecken und aktivieren
  • Weitreichende Entscheidungen mit Sicherheit treffen
  • Beziehungen klären und stärken
  • Teamgeist und Zusammenarbeit fördern
  • Bewusste Konflikte auflösen und unbewusste Konflikte bearbeitbar machen
  • Neue Vorgehensweisen simulieren
  • Filmprojekte und Produktionsmethoden auf Erfolgsaussichten testen
  • Performance, Produktivität und Rentabilität steigern
  • Erfolg im Team und im Unternehmen deutlich steigern

Welche Vorteile bieten Systemische Aufstellungen?

In einer Systemischen Aufstellung kann mit einem Minimum an Informationen ein Maximum an Ergebnissen erzielt werden. Häufig wird in weniger als einer Stunde der bislang übersehene, jedoch entscheidende Knackpunkt entdeckt und kreative neue Lösungen entwickelt. Systemische Aufstellungen sind effektiver, schneller und kosteneffizienter als andere Beratungsansätze.

Darüber hinaus lassen sie sich hervorragend sowohl mit rationalen, logischen und technischen Ansätzen als auch mit visionären, emotional intelligenten und intuitiven Vorgehensweisen kombinieren. Grund genug also für verantwortungsbewusste Führungspersönlichkeiten, Pragmatiker und Realisten, den Nutzen von Aufstellungen zu erkennen und diese für den Erfolg ihres Unternehmens einzusetzen.

New Placement

Newplacement by CHANGE 4 SUCCESS fördert die Re-Integration von Mitarbeitern in den Arbeitsmarkt.

In Veränderungssituationen ist der Abbau von Stellen oft unvermeidlich. Verantwortungsvolles Vorgehen ist in diesen Situationen für verantwortungsbewusste Arbeitgeber eine ethische und moralische Verpflichtung.

  • Die geplante Veränderung in Ihrem Unternehmen hat einen Personalabbau zur Folge?
  • Sie möchten in dieser Situation Ihre soziale Verantwortung wahrnehmen?
  • Es ist Ihnen wichtig, die betroffenen Mitarbeiter kompetent begleitet zu wissen?

CHANGE 4 SUCCESS unterstützt Sie, Ihrer sozialen Verantwortung gerecht zu werden.

So stellen Sie sicher, dass die Herausforderungen um Entlassungssituationen professionell, fair und einvernehmlich verlaufen. Das unterstützt nachhaltig die Implementierung von Veränderungen, vermeidet langwierige, teure Rechtsstreitigkeiten und bietet die Chance der Positionierung als verantwortungsbewusster Arbeitgeber - auch und besonders in schwierigen Situationen.

Vertrauen Sie auf die Newplacement-Kompetenzen von CHANGE 4 SUCCESS

  • Einfühlsame Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes
  • Umfassende Potenzialanalyse und Erstellen des individuellen Qualifikationsprofils
  • Persönliche Zieldefinition, Strategieentwicklung und professionelles Bewerbungs-Coaching
  • Unterstützung in der Kontaktaufnahme zu Personalvermittlern und Headhuntern
  • Wirkungsvolle Vorbereitung auf Interviews und Assessment-Center
  • Beratung zur Arbeitsvertragsverhandlung und auf Wunsch Mentoring bis zum Ende der Probezeit

Mit Newplacement by CHANGE 4 SUCCESS unterstützen Sie betroffene Mitarbeiter so wirkungsvoll, dass eine nahtlose Re-Integration in den Arbeitsmarkt gesichert ist. Dies kann in unterschiedlichem Umfang geschehen.

Gruppen-Newplacement: Organisationsveränderungen bringen mit sich, dass ganze Abteilungen geschlossen werden, in größerem Maße Arbeitsplätze entfallen und Mitarbeitergruppen freigesetzt werden. Wir konfektionieren dafür Newplacement-Konzepte, die speziell auf Ihre Situation angepasst sind. Von Auffanggesprächen über Trainings und Workshops zur Weiterqualifizierung der Mitarbeiter bis hin zu Einzel-Newplacement und Coaching.

Einzel-Newplacement ist die intensive individuelle Beratung zur beruflichen Neuorientierung. Sie verbindet Elemente des Coachings und der Karriereberatung und ist inhaltlich angelehnt am Career Coaching Professional. Dabei unterstützen wir Ihre Mitarbeiter, einen neuen beruflichen Weg zu gestalten und begleiten diesen auf Wunsch bis zur erfolgreichen Beendigung der Probezeit.

Veränderungen vom ersten Tag an erfolgreich gestalten:
Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie!

info@change4success.de Tel. +49 40 64 42 42 10

Ira Rueder
Change 4 Success
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