„Nichts ist mächtiger, als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“
Victor Hugo

Agile Excellence

Agile Excellence

Aktiv. Produktiv. Innovativ.

Agile Excellence by CHANGE 4 SUCCESS - Agiles Arbeiten auf High Performance Level. Kunden begeistern: rascher Fortschritt, verblüffende Lösungen. Die Entwicklung zur agilen Organisation mit agilen Teams sichert die Zukunftsfähigkeit:

  • Kreativität von Mitarbeitern und Teams entfesseln
  • Mit innovativen Lösungen einen Platz an der Spitze des Wettbewerbs sichern

 

VUCA Welt will VUCA Leadership

VUCA-World

Unsere globale digitale Welt ist geprägt von

  • Volatility
  • Uncertainty
  • Complexity
  • Ambiguity

VUCA-Leadership

Leadership sollte daher geprägt sein von

  • Vision
  • Understanding
  • Clarity
  • Agility

Die Anforderungen heute heißen: Schnelle Reaktionsfähigkeit bei gleichbleibender Stabilität, starke und vertrauensvolle Beziehungen, Risiko- und Fehlermanagement, Transparenz und Vernetzung. Vor diesem Hintergrund ist der Auftrag ein transformationaler Führungsauftrag.

Was bedeutet das genau? Die Grundlagen für erfolgreiche Führung in der VUCA-Welt sind

  • Vision – eine gemeinsam getragene Vision als erstrebenswertes Zielbild
  • Understanding – Verständnis füreinander & Zuhören im Sinne der Theorie U
  • Clarity – innere & äußere Klarheit und Transparenz in der Kommunikation
  • Agility – Agilität im Denken und auch im Handeln

Starre Strukturen und abgegrenzte Hoheitsgebiete haben sich überlebt. Organisationen funktionieren heute anders. Schon längst sind Führungskräfte nicht mehr das Zentrum des Know-Hows ihres Teams. Sie können und dürfen auf ihr „Wertschöpfungsnetzwerk“ zurückgreifen. Der Gewinn: Sie entlasten sich selbst und motivieren ihre Mitarbeiter und Netzwerkpartner, denn gefragt zu sein stärkt das Selbstbewusstsein und die Bindung.

Zugleich ist die Organisation als Ganzes aufgerufen, sich für Transparenz zu entscheiden und Wissen zu teilen. Nur so kann es gelingen, die Komplexität zu bewältigen und die Zukunftsfähigkeit zu erhalten. Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Erfolg sind wesentlich davon bestimmt.

Doch nicht nur die Organisation gewinnt durch Vernetzung und Transparenz, sondern jeder Einzelne: Kompetenzen zu teilen, macht sympatisch und zugleich interessant. Beides fördert eine positive Entwicklung.

The Future of Work is agile. Wie agil sind Sie?

Ihr Unternehmen an der Spitze – heute und morgen

Der Service Ihres Unternehmens liegt bereits auf hohem Niveau. Dessen ungeachtet wollen Ihre Kunden immer neu gewonnen, überrascht und beeindruckt werden. Und das in rascher Folge. Doch woher sollen neue Ideen kommen?

Die Antwort lautet: Agiles Arbeiten. Agile Methoden verfolgen das Ziel, das kreative Potential aller Menschen in der Organisation zu entfesseln und nutzbar zu machen – und Ihr Unternehmen im Wettbewerb an die Spitze zu stellen. The future of work is agile!

Schnell, freundlich, inspirierend, von gleich zu gleich: So wünschen sich Kunden ihre Unternehmen heute. Sie kaufen dort, wo sie ihre Wünsche, Werte und ihren Lebensstil wiedererkennen. Öffnen Sie Ihr Unternehmen und kommen Ihren Kunden nah. Ihre Mitarbeiter warten längst darauf.

Verantwortung teilen, Dynamik gewinnen

Die agilen Konzepte sind zahlreich, SCRUM eines der bekanntesten. Über die Frameworks hinweg fokussieren agile Methoden auf Schnelligkeit, Anpassung, Dynamik, Flexibilität, Vertrauen, Vernetzung und Selbstorganisation.

In Zentrum steht die Umverteilung der Verantwortung – weg von übergeordneten Positionen hin zur Basis. In der agilen Welt lösen Arbeitsteams ihre Aufgaben in eigener Verantwortung und selbstorganisiert. Ein Motivationsschub und ein Plus an Engagement der Mitarbeiter sind die Folge. Menschen wollen Leistung erbringen: Wo sie die Freiheit dazu haben, geben sie ihr Bestes.

Auch in diesem Kontext stehen Sie als Führungskraft im Rampenlicht und werden beobachtet wie ein Star von Paparazzi: Sowohl in Ihrer Funktion im Unternehmen, als auch als Person mit Wirkung & Ausstrahlung. Gleichzeitig haben Sie vielfältige Herausforderungen zu bewältigen: strategische, fachliche, persönliche. In Zeiten permanenten Wandels gehört die Entwicklung zukunftsweisender Visionen ebenso dazu, wie die überzeugende Kommunikation von Zielen, Sinn und Nutzen, sowie die gelassene und motivierende Führung durch Change-Situationen. Management war gestern. Heute ist Agile Leadership Excellence gefragt.

Als Leader sind Sie gefordert, mit leuchtturmhafter Strahlkraft jederzeit agil zu denken & zu handeln - vorbildhaft: Leader = Lighthouse.

Agiles Mindset

Auf das Mindset kommt es an: Purpose - Transparency - Empowerment - Experimentation - Networks & Collaboration

Agiles Arbeiten löst eine Fülle von Veränderungen aus: Hierarchien werden flacher, die Rolle der Führung verändert sich. Es geht um mehr als nur um Arbeitsmethoden und -techniken: Agile Konzepte fordern konsequentes Umdenken, sogar eine neue Unternehmenskultur. Nicht zuletzt müssen Mitarbeiter einen Zugang zu ihrer gewachsenen Verantwortung finden.

Themen sind:

  • Agile Leadership: Mindset - Modelle - Methoden
  • Kundenorientierung und ihre organisatorischen Grundlagen
  • Führungskultur und Leitbilder in einer agilen Arbeitswelt
  • SCRUM - als agiles Framework
  • KANBAN - als agile Methode
  • Design Thinking - als agile Innovationsmethode
  • Alternativen zur klassischen Führungskarriere - Expertenlaufbahn & Co.
  • Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Kommunikations- und Konfliktkultur
  • Leitbilder und Übereinstimmung über die Art und Weise der Zusammenarbeit
  • Kultur der schrittweisen Innovation und bewussten Handhabe von Fehlern
Agile Fluency Modell

Sie möchten: Agil arbeiten - Potenziale heben - Kunden begeistern?
Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie!

info(at)change4success.de Tel. +49 40 64 42 42 10

Ira Rueder
Change 4 Success
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