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OKR Champion: Wer ist das? Welche Bedeutung hat diese Rolle?

Brauchen wir einen OKR-Champion oder -Master? Oder können wir OKRs nicht einfach so nutzen? Ja, klar. Ist dann aber .....

Organisationen die die Arbeit mit OKRs professionell implementieren, haben einen oder mehrere OKR Champions. Ebenso, wie in Scrum Teams auch Scrum Master im Einsatz sind und wie es Agile Coaches gibt, die die Agile Transformation begleiten.

Ob die Person, die die Einführung und Nutzung der OKR-Methode begleitet nun als OKR-Experte oder OKR-Facilitator oder OKR-Master oder OKR-Champion bezeichnet wird, ist dabei unerheblich. Denn vor allem geht es darum, typische Herausforderungen der OKR-Methode zu meistern und das volle Potential von unternehmensweiten OKRs zu nutzen. Mehr zur Rolle des OKR Champions.

OKRs sind wie Schweizer Taschenmesser. Sie passen in jedes Umfeld!

Ob Darth Vader die Strategie für seine Vision "Conquer the Galaxy" tatsächlich mit OKRs definiert hat, wissen wir nicht genau. Gleichzeitig haben wir uns die Freiheit genommen, genau das als kreatives Beispiel dafür zu nehmen, dass OKRs tatsächlich wie Schweizer Taschenmesser sind und in jedes Umfeld passen.

Wie wäre es, wenn Sie - ganz im Sinne vieler erfolgreicher Organisationen wie Google, LinkedIn, Zalando & Co. - Ihre Ziele für 2022 als OKRs definieren? Als "Objectives & Key Results". OKRs sind das Geheimnis des Erfolgs.

Was genau steckt dahinter? Hier gehts zu den Details.

Was zeichnet agile high-performance Teams aus? Was sind die Erfolgsfaktoren?

Woran lässt sich erkennen, wie funktional oder dysfunktional ein Team ist? Vermuten Sie Dysfunktionen in Ihrem Team? Wenn Sie es genau wissen wollen: Fragen Sie doch mal Ihr Team – und zwar anhand des Dysfunktionen Checks. Der Workshop lädt das Team ein, sich anhand von Aussagen zu positionieren: Sehen die Team-Mitglieder bei den Einzelaussagen Defizite? Oder ist alles in Ordnung? Als Resultat bekommen Sie eine sehr genaue Übersicht, wo die Bremsen Ihres Teams liegen und wo sie Potenziale schöpfen können.

So kommen Sie den 5 Dysfunktionen in Ihrem Team auf die Spur...