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Unternehmen sind auf dem Weg - oder machen sich auf dem Weg - um markt- und zukunftsfähig aufgestellt zu sein. In der aktuellen Situation wird einmal mehr deutlich, wie wichtig das ist. Gleichzeitig bedeutet dieser Weg für Organisation - Team - Person zum Teil oft tiefgreifende Veränderungen. Gewohnte Prozesse und Arbeitsabläufe werden hinterfragt - oder müssen ad hoc neu gedacht werden - Aufgabenbereiche ändern sich und es braucht eine neue Form von Leadership. Lassen sich diese Veränderungen managen? Und wenn ja: Wie?

Gedanken & Ideen zur Navigation durch den Wandel.

Zugegeben, die Entwicklung einer Organisation hin zu agiler Arbeitsweise, die Umstrukturierung von Unternehmensbereichen, eine umfassende Transformation – all das ist kein Spiel. Schließlich geht es um die Zukunftsfähigkeit der Unternehmung, um KPIs, um Ressourcen, um Jobs UND um Menschen.

Gleichzeitig erinnern sich bestimmt viele von uns noch gut daran, wie schnell und nahezu einfach wir es als Kinder verstanden, mit bunten Bausteinen Gebäude, Dörfer und Welten (neu) zu erschaffen und wieder zu verändern. Ideen wurden erlebbar und waren wie von Zauberhand zum Anfassen. Also: Lasst uns Organisationen neu denken - let´s play!

In Zeiten agiler und digitaler Transformation in Unternehmen mehren sich Stellenausschreibungen für Agile Coaches. Warum? Teams arbeiten agiler, Projekte werden nach SCRUM durchgeführt, Führungskräfte werden zum Servant Leader. All dies bedarf einer Begleitung der beteiligten Menschen, einer Wegbereitung, des Inputs sowie der Reflexion von innen oder außen.

Zunehmend rekrutieren Firmen also Agile Coaches, qualifizieren interne High Potentials oder holen sich externe Expertise. Sicher haben auch Sie bereits die eine oder andere Ausschreibung für Agile Coach Positionen gesehen. Doch was zeichnet dieses neue Jobprofil konkret aus? Was macht eigentlich so ein Agile Coach?

Für das Stecken und die Umsetzung von Zielen gibt es allerlei bekannte Methoden und Vorgehensweisen. SMART, OKR, GTD zeigen uns Wege und Anreize auf, uns selbst Ziele zu stecken und diese zu verwirklichen. Dazu kommen sicherlich noch der eine oder andere Ratgeber sowie Postkarten- und Kalendersprüche, die uns motivieren, jetzt endlich durchzustarten. Doch wie wäre es, mal größer zu denken?