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Agile Ziele: OKRs - Objectives & Key Results. Fragen & Erfolgsfaktoren

02. Feb 2021 by Ira Rueder

Agilität ist ein viel diskutiertes Thema. Ebenso die Frage nach der Art der Zielvereinbarung: klassisch oder agil?

OKRs als agile Zielvereinbarung werden eingesetzt von Google, LinkedIn, Zalando, Red Bull, Oracle, Trivago & Co. Auch viele Mittelständler arbeiten inzwischen mit OKRs.

Während die einen herausragende Erfolge erzielen, sind andere enttäuscht: Die Ergebnisse der agilen Arbeitsweise bleiben hinter den Erwartungen zurück. Vielleicht liegt es daran, dass die Aufgabe hinsichtlich Art und Charakter gar nicht agil ist? Wie genau passten Aufgaben & Zielvereinbarungen zusammen? Wann Sie sich für einen klassischen Zielvereinbarungsansatz und wann Sie sich für agile Arbeitsweisen entscheiden sollten, betrachten wir hier.

Das OKR Modell - Führen mit Objectives & Key Results

20. Jan 2021 by Ira Rueder

Objectives sind eine Impfung gegen schwammiges Denken!

UND: Wenn keine Zahl dabei ist, dann ist es kein Key Result!

Das OKR-Modell ist ein innovatives Führungsmodell, das besonders in agilen Unternehmen eingesetzt wird. Dieses Leadership-Konzept wurde in den 1970er Jahren bei Intel entwickelt und wird seit 1999 auch von Google genutzt und wurde dort quasi perfektioniert. Inzwischen wird auch in vielen anderen grossen Organisationen mit OKRs gearbeitet. Beispiele sind Firmen wie OTTO, Zalando, Twitter, LinkedIn und etliche andere mehr. Und auch in der agilen Verwaltung wird inzwischen mit OKRs gearbeitet.

Hier geht's zu den Grundlagen.

Auf ein Neues!

06. Jan 2021 by Ira Rueder

Was haben Sie sich für 2021 vorgenommen? Was sind Ihre Ziele? Wollen Sie mal so richtig raus aus der Komfortzone? Oder sind Sie es schon? Wir wünschen Ihnen in jedem Fall alles erdenklich Gute für die Zielerreichung und viel Mut, Kraft und Ausdauer fürs Dranbleiben! Möge 2021 geprägt sein von Gesundheit, Glück, Erfolg, Mut und Zuversicht - und von vielen positiven Entwicklungen und eindrucksvollen Erfahrungen!

Wir wagen einen Ausblick und schauen dabei auch auf die Gedanken vom Zukunftsinstitut.

Frohe Weihnachten

21. Dec 2020 by Ira Rueder

Ein turbulentes Jahr geht zu Ende. Wir erleben VUCA par excellence. #Corona hält uns immer noch in Atem. Zeit, um inne zu halten. Zeit, um Kraft zu sammeln, Zeit, um zu reflektieren. Zeit, um zu planen. Zeit, um "DANKE" zu sagen!

#Corona-Bingo

20. Dec 2020 by Ira Rueder

Bei allem Ernst der Lage ist es wichtig, dass wir humorvoll bleiben. So lässt sich mit der Situation entspannter leben. Spielen wir also eine Runde - zum Bespiel #Corona-Bingo.

Zukunft gestalten - Zuhören, um zu verstehen (nicht, um zu antworten)

18. Dec 2020 by Ira Rueder

Wer andere inspirieren will, muss loslassen und Abstand von sich selbst gewinnen. Präsenz im Hier & Jetzt erreicht nur, wer sich auf den Anderen einlässt und genau zuhört. Hier geht es auch darum, dem Impuls des Antwortens zu widerstehen und zuzuhören, um zu verstehen. Und genau dadurch entsteht Inspiration. Kommen Sie dem Geheimnis der Präsenz auf die Spur und was Sie dazu tun können.

Resilienz: Die Kunst, wie Phönix aus der Asche aufzusteigen

12. Dec 2020 by Ira Rueder

Wie kommt es, dass einige Menschen Niederlagen super wegstecken, während andere an ihnen verzweifeln? Das Geheimnis liegt in der persönlichen Resilienz – der Fähigkeit, Stress und andere schwierige Erlebnisse zu verkraften und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. In der Führung 4.0 ist Resilienz eine unbedingt notwendige Kompetenz, denn die Anforderungen steigen auf allen Seiten. Sie ist die Voraussetzung für Präsenz und Inspiration. Die gute Nachricht: Resilienz lässt sich trainieren!

Organisationale Resilienz - Menschlich führen in der Krise

20. Nov 2020 by Ira Rueder

Corona ist Teil unseres Alltags geworden. Und klar, nachdem sich die erste Aufregung um die neuen Gegebenheiten in den Unternehmen - von Desinfektionsspendern im Büro über Home Office bis hin zu virtueller Führung - gelegt hat, stellen sich Führungskräfte, Manager und Unternehmer die Frage wie es für sie weitergeht. Wie lässt sich das New Normal gestalten? Welche Chancen ergeben sich für sie? Wie nehmen wir unsere Mitarbeiter langfristig mit und begleiten sie durch diese Zeit?

Virtual Leadership & Collaboration - Tipps & Tricks

30. Oct 2020 by Ira Rueder

„Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships.” Diese Worte des Sportlers Michael Jordan zeigen, dass Teamgeist und intelligentes Handeln erforderlich sind, um Erfolg einzufahren. Wie kannst du dein Team begeistern und zu Hochleistung führen, wenn du es nicht siehst? Wie wird überhaupt aus einer Gruppe von Menschen, die räumlich nicht zusammen sind, ein Team, das intelligent, leistungsorientiert & harmonisch zusammenarbeitet? Wie lassen sich die diversen Herausforderungen in der virtuellen Zusammenarbeit lösen? Hier gehts zu Tipps & Tricks...

Virtual Leadership - The Big 4

20. Oct 2020 by Ira Rueder

Virtuelle Führung funktioniert dann gut, wenn das virtuelle Team wirklich ein Team ist! Was beim Fußball gilt, gilt auch für Arbeitsteams: Der Teamgeist zählt, wenn der „Spirit“ stimmt, kann auch eine mäßig leistungsfähige Mannschaft überraschend weit kommen. Denn ein gutes Team spornt sich gegenseitig zu Bestleistungen an und liefert high-performance. Teamgeist entsteht dort, wo sich Menschen kennen und vertrauen. Wo deutlich wird, dass jeder seinen Teil beiträgt, „sich reinhängt“ und engagiert. Was es dafür braucht? Darum geht es hier...

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