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Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation

Konstruktive Fehlerkultur etabilieren: 10 Erfolgsfaktoren

29. Sep 2019 by Ira Rueder

Wie lassen sich FEHLER nun tatsächlich als HELFER nutzen. Was sollte unternommen werden, damit der Fehler eine Lern-Chance ist und nicht noch einmal passiert? Wie sich Missgeschicke als Basis für eine konstruktive Fehlerkultur und vitale Lernkultur nutzen lassen, betrachten wir in diesem Artikel.

Fehler-Teufel? Keine Chance! 8 Ursachen. 8 Empfehlungen.

19. Sep 2019 by Ira Rueder

Damit der Fehler-Teufel keine Chance hat, gilt es, Fehler zu verstehen und die Ursachen zu erkennen. Das ist die Grundlage für ein fehlerminimierendes Setting. Lernen Sie die acht wichtigsten Ursachen für Fehler kennen sowie acht Empfehlungen für einen sicheren Rahmen.

Fehler-Radar: Achtsamkeit in der Wahrnehmung

09. Sep 2019 by Ira Rueder

Wenn wir über ein Fehler-Radar nachdenken, dann lassen Sie uns über Achtsamkeit reden. Sie denken jetzt vielleicht an Klangschalen und Qi Gong? Wir nicht. Wir meinen Achtsamkeit als Grundlage für Sicherheit in Hochrisiko-Organisation. Wie Chemieunternehmen, Atomkraftwerksbetreiber und die Mannschaft eines Flugzeugträgers die Achtsamkeit in der Wahrnehmung einsetzen, um Fehler aufzuspüren, lesen Sie in unserem Artikel.

Psychological Safety: Mitarbeiter = Mitdenker & Mitgestalter

26. Aug 2019 by Ira Rueder

Wünschen Sie sich mehr Initiative von Ihren Mitarbeitern? Dann stärken Sie die Psychologische Sicherheit. Psychological Safety meint etwas anderes als Vertrauen. Worin der Unterschied liegt und weshalb sie für die Innovationsfähigkeit und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bedeutsam ist, lesen Sie hier.

Top Team Performance: 5 Funktionen & 5 Dysfunktionen

18. Aug 2019 by Ira Rueder

So kommen Sie Dysfunktionen in Ihrem Team auf die Spur

Vermuten Sie Dysfunktionen in Ihrem Team? Wenn Sie es genau wissen wollen: Fragen Sie doch mal Ihr Team – und zwar anhand des Dysfunktionen Checks. Der Workshop lädt das Team ein, sich anhand von Aussagen zu positionieren: Sehen die Team-Mitglieder bei den Einzelaussagen Defizite? Oder ist alles in Ordnung? Als Resultat bekommen Sie eine sehr genaue Übersicht, wo die Bremsen Ihres Teams liegen und wo sie Potenziale schöpfen können.

Teamwork & Teaming - die Zukunft der Teamarbeit

08. Aug 2019 by Ira Rueder

Was bringt die Zukunft für die Teamarbeit? Dazu forscht Management-Vordenkerin Amy Edmondson. Wie sich Edmondson die Teamarbeit der Zukunft vorstellt und wie Sie Ihre Teams heute schon gut darauf vorbereiten können, finden Sie hier...

3-C der Ethik: Compliance. Culture. Conduct.

21. Jul 2019 by Ira Rueder

Woran genau lässt sich ethisches Verhalten messen? Was sind die Spielregeln? Ethik ist im Business heute wichtiger denn je. Studien zeigen den positiven Einfluss werteorientierter Führung auf Motivation und Leistung der Mitarbeiter. Umgekehrt kann der Verstoß gegen Ethik von der Öffentlichkeit hart bestraft werden. Doch in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ist Ethik schwieriger denn je zu definieren, da unterschiedliche Wertvorstellungen immer schneller und unmittelbarer aufeinander prallen. Dabei sind wir uns der ethischen Dimension von Situationen oft nicht bewusst, weil wir zur moralischen Selbstüberschätzung neigen und gar keine Gefahr sehen, unethisch zu handeln. Dabei helfen die 3-C der Ethik.

3 Perspektiven des intuitiven Imperativs. Stichwort: Ethische Entscheidung

20. Jul 2019 by Ira Rueder

Untersuchungen zeigen, dass sich Menschen in vielen Bereich selbst überschätzen. Das gilt ganz besonders für die ethische Bewertung von Entscheidungen. Der Entscheidungskompass der IW Akademie will dem etwas entgegensetzen: Er fragt drei verschiedene Sichten auf die zu treffende Entscheidung ab und fordert so den Moment des Innehaltens ein, der für eine dauerhaft vertretbare Entscheidung nötig ist.

4 Schritte für einen ethischen Wandel

10. Jul 2019 by Ira Rueder

Erfahren Sie, wie Sie in vier Schritten ethisches Fehlverhalten analysieren und Änderungen einleiten. Achten Sie dabei besonders auf den Einfluss äußerer Strukturen auf das Verhalten.

5-W für ethischen Wandel

01. Jul 2019 by Ira Rueder

Wissen und verstehen ist das eine. Wollen das Andere. Wie in allen Change-Projekten brauchen auch langfristige Veränderungen in Sachen Ethik eine gehörige Portion Mut und Ausdauer. Lassen Sie sich doch einfach helfen. Professor Enste nennt fünf Randbedingungen, damit der Wandel gelingt.

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