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Wie oft nehmen Sie sich Zeit, um einem Anders-Denker und Musterbrecher aus ihrem Team mit einer neuen Idee Gehör zu schenken? Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht als ungehörte Propheten im eigenen Land enden. Sie wollen das Gleiche wie Sie: Die Transformation gestalten.

Wenn Digitalisierung gelingen soll, sind begeisterte Unterstützer nötig. Leider bleiben oft viele gute, neue Ideen im Planungsstadium stecken, weil wichtige Abstimmungen unterbleiben und Key Player nicht - oder nicht rechtzeitig - involviert werden. Das schafft Unmut und fördert Ängste und Widerstände. Damit Ihre progressiven Ideen Früchte tragen und sie Front Runner der Digitalisierung werden, halten Sie inne und holen Sie von Anfang an die richtigen Menschen an Bord. Put People First!

Wie gelingt es, auch in schwierigem Fahrwasser dauerhaft zu wachsen? Vielfalt und eine langfristige Perspektive sind zwei zentrale Schlüsselgrößen, sagt die Boston Consulting Group. Was dauerhaft wachsende Unternehmen anders machen, lesen Sie hier: Ergebnisse einer Studie der Boston Consulting Group.

Können Sie sicher sein, dass Ihr Geschäftszweig noch in zwei Jahren Spitzenergebnisse liefert? Vielfalt, die kritische Reflexion und die Erneuerung als laufender Prozess sind die Zutaten kontinuierlicher Erneuerung, sagt Yale-Professor Richard Foster. Er gibt Einblick in seine Forschungsergebnisse. Es geht u.a. um die iterative Entwicklung hin zur lernenden Organisation - Empfehlungen für Agiles Change Management inklusive.