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Virtuelle Teams sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Häufig scheitern sie – dabei sind die Erfolgsfaktoren untersucht und klar zu benennen. Virtuelle Teams sind kein Mysterium. Wohl aber verlangen sie nach Aufmerksamkeit an der richtigen Stelle. Wir haben die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Sie zusammengestellt.

Change braucht Mut, einen langen Atem und Entschlossenheit. Ein Mirakel ist er jedoch nicht. Lesen Sie, wie wir Change Projekte erleben und was sich als absolut erfolgskritisch erwiesen hat. Die stärksten Erfolgshebel, die schlimmsten Sünden: Hier kommen Sie zu den Erfahrungen von CHANGE 4 SUCCESS.

Wie Sie Konflikte in Ihrem Team lösen und gleichzeitig gesunde Distanz wahren? Konflikte zu lösen und Streit zu schlichten, ist eine wichtige, jedoch meist ungeliebte Aufgabe der Führung. Wer mischt sich schon gerne ein, wenn zwei sich in den Haaren liegen? Lösen Sie sich von dem Gedanken, sich einmischen zu müssen. Das brauchen Sie nicht. Es wäre sogar das Gegenteil von professionell. Wir stellen Ihnen ein Gesprächskonzept vor, in dem Sie die Rolle des Moderators übernehmen und sich selbst aus dem Konflikt heraushalten.

"COURAGE EMBODIMENT: WHAT IS NEEDED TO START A MOVEMENT" ist der Titel des Workshops von Nadja Petranovskaja und Birgit Dierker im Rahmen der 10. BerlinChangeDays vom 26.-28. Oktober 2018. Die beiden Trainerinnen aus dem Team von CHANGE 4 SUCCESS nehmen die Energie zum Handeln unter die Lupe: den Mut. Was ist Mut und lässt sich der persönliche Mut ausbauen? Im Workshop erfahren Sie, was Ihr Körper über Sie verrät und Ihre Umwelt von Ihnen wahrnimmt.