Agile Organisation = lernende, resiliente Organisation

Systemisches Denken & Handeln: Die 5. Disziplin

Systeme haben grundsätzlich das Bestreben, Stabilität herzustellen. Was heißt das für Organisationen als bestehende Systeme?

Folgendes gilt es zu wissen: Bestehende Systeme tendieren stark dazu, an alt bewährten Strukturen und Systemregeln festzuhalten. Für eine nachhaltige Gestaltung unserer Lebenswelten und für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen ist es jedoch notwendig zu versuchen, Veränderungen in Gang zu setzen, die die persönlichen Entwicklungspotentiale der beteiligten Personen sowie die Fähigkeiten der sozialen Organisation erweitern.

Dafür sind diese 5 Disziplinen von großer Bedeutung:

1. Personal Mastery = Excellente Selbstführung
2. Team-Lernen = Hinterfragen von Denk- und Verhaltensweisen
3. Gemeinsam getragene Visionen
4. Geteilte Mentale Modelle = Austausch von Erfahrungen & Wissen
5. Systemisches Denken – die sogenannte 5. Disziplin

Dies sind die fünf Faktoren, die Peter Senge (1990, 1994) als zentrale Prinzipien lernender Organisationen beschrieben hat.

Lernende Organisationen können sich den laufenden Veränderungen der Umgebungsbedingungen schneller und besser selbstorganisiert anpassen und haben daher als soziales System höhere Überlebenschancen.

Selbstführung bedeutet für das Individuum, an der Ausweitung seiner Fähigkeiten und an seiner Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten. Bei der Verwirklichung lernender Organisationen und beim Erwerb von Systemkompetenz geht es um eine kontinuierliche Entwicklung und Veränderung von Menschen, gekoppelt mit dem Grundbestreben, lebenslanges Lernen tatsächlich umsetzen zu wollen.

Ein zentrales Merkmal lernender Organisationen stellt der Teamgedanke dar. Gemeinsame Ziele sollen entwickelt werden, die das Handeln des sozialen Systems leiten. Die Menschen in einer lernenden Organisation sollen als Team zusammenarbeiten, miteinander und voneinander lernen und ihre mentalen Modelle austauschen.

Der Austausch der mentalen Modelle gelingt übrigens am besten mit offenen Fragen und mit aktivem und empathischem Zuhören.

Bei der Entwicklung ihrer Organisation zur agilen, resilienten, lernenden Organisation unterstützen wir Sie gerne!