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#WerteWorkout - Was für erfolgreiche Teams wichtig ist

17. Jul 2021 von Ira Rueder

Was passiert, wenn wir andere vorurteilsfrei wahrnehmen und dabei möglicherweise in Konflikt geraten mit unseren eigenen Werten? Wie genau sind wir uns unserer eigenen Werte überhaupt bewusst?

Was genau uns im Leben und in Führung und Zusammenarbeit wichtig ist reflektieren wir selten und noch seltener ist es uns dauerhaft bewusst. Gleichzeitig spüren wir in Sekundenschnelle, wenn etwas nicht stimmig ist. Daraus folgt: Wer die Werte, die ihm wichtig sind, nicht lebt, wird auf Dauer nicht glücklich.

Doch was genau ist wirklich wichtig? Diese Frage verliert sich oft im alltäglichen Stress. Brauchen wir mehr Nähe oder doch eher Distanz? Ist uns Sicherheit und Dauerhaftigkeit wichtig oder eher Abwechslung und Veränderung?

Eine Werte-Analyse schafft Klarheit.

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#Vertrauen #Respekt - Wie sich die Werte-Welt in Organisationen verändert

07. Jul 2021 von Ira Rueder

Respekt, Vertrauen, Integrität stehen als Werte bei People Leadern hoch im Kurs. Zu diesem Ergebnis kommt die jährliche Studie der Wertekommission in Bonn in der Befragung im Jahr 2020.

Angesichts von #Corona erhielten im Jahr 2020 Wertschätzung und ein nachhaltiger Führungsstil größere Bedeutung. Die Corona-Krise beeinflusst damit auch die Wertesysteme in Organisationen.

Deutlich mehr People Leader als in den vergangenen Jahren weisen dem Wert Respekt eine sehr hohe Priorität zu. Auch Nachhaltigkeit und Digitalisierung werden immer wichtiger.

Die Werte-Studie 2021 nimmt den Wert Verantwortung ins Visier.

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#Empathie - Schlüssel zur Führungskunst - gründlich unterschätzt

16. Jun 2021 von Ira Rueder

Elefant im Porzellanladen der Emotionen oder einfühlsamer Typ?

Genau dann, wenn sie am dringendsten benötigt wird, fehlt die Empathie am meisten - das Phänomen ist als "empathisches Paradoxon" bekannt. Um kritische Situationen entspannt aufzulösen wäre Einfühlungsvermögen ausgesprochen hilfreich.

Warum gelingt uns das häufig nicht? Was sind die Hintergründe dafür, dass wir oft eher das Gefühl haben "ich bin OK, du bist nicht OK", anstatt die Haltung "ich bin OK, du bist OK" einzunehmen und Interesse an der Gefühlswelt und der Wahrnehmung des anderen zu haben?

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#Diversity - Wertschöpfender Nutzen von Vielfalt vs. Unconscious Bias

06. Jun 2021 von Ira Rueder

Stellen Sie sich einen People Leader eines erfolgreichen Konzerns vor - eines Unternehmens das sich eben mit grosser Energie durch die Agile Transformation zur Peak Performance entwickelt hat. Beschreiben Sie diese Führungspersönlichkeit als Persona - stellen Sie sich das Bild vor ihrem inneren Auge vor oder zeichnen Sie die Persona. Wer ist es? Was kennzeichnet die Persönlichkeit? Was sind Eigenschaften, Fähigkeiten, Kompetenzen, Merkmale? Wie sind Alter und Erscheinungsbild? Was zeichnet die Persönlichkeit aus?

Und dann lassen Sie bitte das Bild auf sich wirken - und zwar BEVOR Sie weiterlesen. Und? Wie sieht die Persona aus?

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CQ - Cultural Intelligence - grenzenlos klug handeln

25. Mai 2021 von Ira Rueder

Cultural Intelligence - was heisst das eigentlich genau?

Wie entsteht überhaupt Kultur? Was zeichnet unsere Kultur aus? Was daran ist für andere fremd? Wie entstehen Kommunikationsbarrieren und wie lassen sie sich abbauen? Warum ist manches für den Einen selbstverständlich und für Andere undenkbar?

Geschäftsbeziehungen gehen nicht zuletzt deswegen in die Brüche, weil die Beschäftigten der jeweiligen Unternehmen ganz unterschiedlich ticken. Und - so paradox es klingt - je ähnlicher sich Kulturen von Business-Partnern sind, umso leichter werden kulturelle Unterschiede übersehen.

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EQ Leadership - Emotionale Intelligenz in der Führung

15. Mai 2021 von Ira Rueder

Emotionale Führung bedeutet, nicht Worte zu lesen, sondern den Menschen, den wir hinter den Worten fühlen!

Nichts steuert Menschen so direkt wie Emotionen. Die emotionale Einschätzung einer Situation erfolgt innerhalb weniger Millisekunden. Lange bevor der Verstand die Lage erfasst, sagt uns die Intuition bereits „tut mir gut“ oder „tut mir nicht gut“.

EQ Leadership bedeutet daher vor allem: "Zuhören, um zu verstehen!" und nicht "zuhören, um zu antworten".

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Elefant oder Mücke: Wie Interpretation Wahrnehmung & Emotionen beeinflusst und Kraft kostet.

05. Mai 2021 von Ira Rueder

Viele Menschen reagieren beruflich wie privat mit starken Emotionen auf kommunikative oder sonstige Herausforderungen. das liegt unter anderem daran, dass wir in unserem Kopfkino ein anderes Bild der Welt erzeugen, als das Bild, was unser Gesprächspartner von der Welt hat.

Und da ist Baum nicht gleich Baum. Fisch ist nicht gleich Fisch. Und da wird aus einer Mücke ganz schnell mal ein Elefant. Schwupp, haben wir einen ausgewachsenen Konflikt. Wie genau kommt es dazu? Und: Warum ist das so?

Wir gehen der Sache mit der Wahrnehmung und der Entstehung von Emotionen auf den Grund.

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Welchen Sinn haben eigentlich Emotionen?

24. Apr 2021 von Ira Rueder

Ein Sprichwort sagt:

Ein Tropfen Gefühl ist im Wandel bedeutsamer, als ein Ozean an Verstand.

Biologisch gesehen sind Emotionen komplexe Verhaltensmuster, die sich im Laufe der Evoultion herausgebildet haben. Sie helfen, uns im Alltag orientieren zu können. Emotionen und körperliche Reaktionen sind untrennbar; sie sind quasi die körperliche Reaktion auf das Gefühl hin, das wir im inneren haben.

Ein Gefühl beschreibt unseren Zustand: "Ich bin traurig" oder "Ich bin fröhlich".
Der jeweils zugehörige körperliche Ausdruck ist die Emotion: "Ich weine" oder "Ich lächle"

Was bedeutet das alles genau?

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Emotionen im Change: Die kraftvollen Begleiter des Wandels

14. Apr 2021 von Ira Rueder

Wie gelingt Veränderung ohne Emotionen? Genau so gut wie Segeln ohne Wind!

Emotionen begleiten jeden Wandel mit ungeheurer Kraft. Dabei sind sie nicht per se gegen jeden Change gerichtet. Sie sind ein Ventil, das zeigt, wie Menschen - Einzelne oder Gruppen - der Unsicherheit im Change begegnen.

Aus diesem Grund treffen wir so oft auf Zurückhaltung gegenüber Veränderungen und deswegen wird die grundsätzliche Veränderungsfähigkeit - die Changeabilty - der Menschen in Organisationen als sehr niedrig bewertet.

Nutzen Sie emotional Leadership, emotionales Leistungsmanagement, als Booster für den Wandel.

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#FroheOstern #StayHome #BleibGesund

04. Apr 2021 von Ira Rueder

Wir wünschen Frohe Ostern...

...mit Entschleunigung & Entspannung

...mit vielen guten Gedanken & grossartigen Gesprächen

...einem positiven Blick auf die Chancen

...und mit dem unbändigen Willen zur Gestaltung einer grossartigen Zukunft!

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Wissen ist das richtige Verständnis von Informationen.