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PERFEKT führen? Wunsch oder Wirklichkeit? Machbar oder Illusion? Zunächst sei gesagt - frei nach Walt Disney: "If you can dream it, you can do it." Ideale vorbildhafte Führung ist möglich. Gleichzeitig wissen wir: People Leader sind auch nur Menschen! Und gerade in Zeiten von Pandemie, Krieg und Krisen stehen jeden Tag Herausforderungen und gleichzeitig zu treffende Entscheidungen für People Leader vor der Tür. Allerdings klingeln diese nicht und warten geduldig auf Einlass, sondern sie stürmen quasi in unsere Unternehmen & Teams.

Wie entscheide ich und wie führe ich denn da als People Leader – gerade jetzt in dieser Situation – richtig? Wer oder was gibt mir Orientierung? Worauf kann ich mich stützen?

Die Neuro-Wissenschaften geben mit dem SCARF-Modell und dem PERFEKT-Ansatz spannende und gleichzeitig sehr hilfreiche und nützliche Antworten...

Laterale Führung und geteilte Führung werden im Umfeld von Komplexität und hoher Dynamik immer wichtiger. Mehrere Perspektiven für herausfordernde Situationen und Entscheidungen zu haben ist für die Tragfähigkeit und Zukunftsfähigkeit elementar.

Doch wie kann geteilte Führung gelingen? Welche Kompetenzen braucht Laterale Führung? Während hierarchische Führung sich auch auf die disziplinarische Weisungsbefugnis berufen kann, basiert laterale Führung vor allem auf Vertrauen. Intensive Verständigung und die Schaffung eines gemeinsamen Denkrahmens sind die Basis, um unterschiedliche Interessen und Perspektiven im Team zu verbinden und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Ein weiteres - von Pandemie geprägtes - Jahr neigt sich dem Ende entgegen. Immer noch erleben wir VUCA par excellence. #Corona hält uns nach wie vor in Atem und beschert uns - pünktlich zum Fest - die Omikron-Variante.

Ein Grund mehr, daheim zu bleiben. Ein Grund mehr, es sich Zuhause gemütlich zu machen und die Zeit zu nutzen, um inne zu halten. Zeit, um Kraft zu sammeln, Zeit, um zu reflektieren. Zeit, um zu planen. Zeit, um "DANKE" zu sagen!