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Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation

Optimismus: Schlüssel zum Erfolg! 9 Gründe, ein Optimist zu sein

19. Jul 2018 von Ira Rueder

Sie denken, Optimisten seien ganz einfach realitätsfern? Ganz und gar nicht. Wir haben neun sehr handfeste Gründe gesammelt, weshalb es sich lohnt, optimistisch zu sein. Optimisten gelten als attraktiver, glücklicher, erfolgreicher, ...

Optimismus trainieren mit Spass

10. Jul 2018 von Ira Rueder

Handbremsen lösen - Optimismus trainieren. In einem Training kommt man in den meisten Fällen nicht darum herum, sich wenigstens ein bisschen zu quälen. Nicht so beim Optimismus-Training: Das Training macht von Anfang an Spaß, und je mehr wir trainieren, umso besser wird es. Lesen Sie, wie das Optmismus-Training funktioniert, was es mit Genetik & Hormonen zu tun hat und worauf es ankommt.

Optimismus - die Kunst der Zuversicht

01. Jul 2018 von Ira Rueder

Als moderne Zeitgenossen sind wir produktiv, positiv und progressiv. Immer. Jeden Tag. Eventuell wünscht sich so manch einer, gelegentlich einmal von Herzen schlecht gelaunt sein zu dürfen. Ist das erlaubt? Vielleicht sogar richtig? In unserem Artikel geht es um die Balance zwischen gesundem Selbstmanagement, Optimismus und Optimierungswahn. Erfahren Sie, weshalb auch negative Gefühle für uns wichtig sind.

Die Kür: Change im virtuellen Team

18. Jun 2018 von Ira Rueder

Change Projekte sind für sich genommen schon eine Herausforderung. Unser Auftraggeber wollte jedoch mehr: Change in einem virtuellen Team. Wie das Projekt ein Erfolg wurde und worauf es dabei ankam, lesen Sie in unserem Erfahrungsbericht.

Mit virtuellen Teams auf Erfolgskurs

16. Jun 2018 von Ira Rueder

Virtuelle Teams sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Häufig scheitern sie – dabei sind die Erfolgsfaktoren untersucht und klar zu benennen. Virtuelle Teams sind kein Mysterium. Wohl aber verlangen sie nach Aufmerksamkeit an der richtigen Stelle. Wir haben die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Sie zusammengestellt.

Nähe & Distanz im virtuellen Team

10. Jun 2018 von Ira Rueder

Zehn Meter können eine unüberwindliche Distanz sein, wenn sich zwei Mitarbeiter nichts zu sagen haben. Denken Sie sich Distanz nicht nur als physikalische Größe. Sie hat weitaus mehr Facetten, auf die Sie unbedingt achten sollten, wenn Sie ein erfolgreiches, gut arbeitendes Team etablieren wollen.

Praxis-Check: Einblick, Durchblick, Ausblick – so funktioniert Change

18. Mai 2018 von Ira Rueder

Change braucht Mut, einen langen Atem und Entschlossenheit. Ein Mirakel ist er jedoch nicht. Lesen Sie, wie wir Change Projekte erleben und was sich als absolut erfolgskritisch erwiesen hat. Die stärksten Erfolgshebel, die schlimmsten Sünden: Hier kommen Sie zu den Erfahrungen von CHANGE 4 SUCCESS.

Widerstand im Change: Muster erkannt, Blockade gebannt. Ursachen erkennen & auflösen

10. Mai 2018 von Ira Rueder

Unsere Sensoren sind in diesen Dingen ausgesprochen zuverlässig: Wenn Sie das Gefühl haben, dass etwas nicht stimmt, dann ist es meist auch so. Wie nun kommen Sie von dem unguten Gefühl zu einer klaren Analyse und damit zu einer Lösung? Darum geht es in unserem Artikel

Konflikte lösen - Meisterklasse

02. Mai 2018 von Ira Rueder

Wie Sie Konflikte in Ihrem Team lösen und gleichzeitig gesunde Distanz wahren? Konflikte zu lösen und Streit zu schlichten, ist eine wichtige, jedoch meist ungeliebte Aufgabe der Führung. Wer mischt sich schon gerne ein, wenn zwei sich in den Haaren liegen? Lösen Sie sich von dem Gedanken, sich einmischen zu müssen. Das brauchen Sie nicht. Es wäre sogar das Gegenteil von professionell. Wir stellen Ihnen ein Gesprächskonzept vor, in dem Sie die Rolle des Moderators übernehmen und sich selbst aus dem Konflikt heraushalten.

Google, Tesla, Uber: der innere Motor zukunftsforschender Unternehmen

20. Apr 2018 von Ira Rueder

Entscheidungen eine Richtung geben, Ziele setzen in der VUCA-Welt. Hat es Sinn, über Flugtaxis zu diskutieren, so lange Teile Deutschlands noch nicht einmal einen vernünftigen Internetanschluss haben? Wer vorne mitspielen will, muss gross denken: Professor Müller-Friemauth von der FOM Hochschule und dem Forschungszentrum Technologie und Innovationsmanagement nennt überzeugende Gründe, weshalb wir mit dem Fokus auf dem Pragmatischen immer in der letzten Reihe stehen werden.

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