Wissen ist das richtige Verständnis von Informationen.

Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation

Blick zurück nach vorn - dynamisch in die Zukunft mit einem MTP - Massive Transformative Purpose

12. Mai 2019 von Ira Rueder

MTP - Massive Transformative Purpose: Wo evolutionäre Unternehmen ihre Inspiration finden und Kraft, um ihre Zukunft zu gestalten. Kreativität braucht eine Richtung. Das spüren Sie immer dann, wenn sie in eine Brainstorming-Runde geraten und mal eben schnell eine tolle Idee aus dem Hut zaubern sollen. In welche Richtung soll man denn denken, wenn es so gar keinen Haken gibt, an dem man sich entlang hangeln kann? Evolutionäre Organisationen besinnen sich auf den ursprünglichen Unternehmenszweck zurück. Aus der Vision der Gründer ziehen sie Inspiration für Kreativität und Innovation. Wie dies gelingt, lesen Sie in unserem Artikel.

Kompass evolutionäre Entwicklung - 10 Empfehlungen aus der Praxis

05. Mai 2019 von Ira Rueder

Mit dem selbstgesteckten Ziel, Ihre Organisation zu einer evolutionären umzubauen, stehen Sie an der Spitze einer Bewegung. Zum Glück können Sie dennoch auf Erfahrungswerten der Praxis zurückgreifen. Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, worauf es ankommt.

Der E-Faktor - die Kraft der Erwartung

01. Mai 2019 von Ira Rueder

Positive Erwartungen sind wichtig. Weshalb wir uns täglich eine große Portion davon gönnen sollten? Erwartungen sind ein Wirkstoff, der uns stärkt - und zwar rezeptfrei: Erlauben Sie sich positive Erwartungen, denn sie lenken Ihre Aufmerksamkeit in eine positive Richtung und steuern Ihr Tun: Positive Erwartungen führen zu besseren Ergebnissen. Von Gesundheit bis Beziehungen: Erfahren Sie, wie Ihre Erwartungen für Sie arbeiten. Die Selbsterfüllende Prophezeiung - im Positiven!

#WOL - Working-out-Loud: Erfahrungen

13. Apr 2019 von Ira Rueder

Welche Erfahrungen gibt es inzwischen mit #WOL? Was lässt sich mit #WOL erreichen? Wie erleben es die Teilnehmer? Worauf kommt es an? Wir haben Quellen und Erfahrungen gesammelt: Machen Sie sich ein Bild.

#WOL - Working-Out-Loud: Das Wichtigste in Kürze

10. Apr 2019 von Ira Rueder

#WOL - Working-out-Loud. Ein neues Arbeitsformat.

  • Was hat es damit auf sich?
  • Wie genau funktioniert es?
  • Wie und wo lässt es sich einsetzen?
  • Worum geht es dabei wirklich?
  • Was verpassen wir, wenn wir uns #WOL verschließen?

Das Wichtigste auf einen Blick.

Arbeitsformat für Front Runner: #WOL - Working-out-Loud

03. Apr 2019 von Ira Rueder

Front Runner nutzen #WOL als Trainingscamp für agiles Arbeiten. #WOL ist ein 12-Wochen-Programm für einen überschaubaren Kreis von Teilnehmern. Innerhalb dieses geschützten Kreises haben die Beteiligten die Gelegenheit, ihr Netzwerk zu erweitern und ein netzwerkorientiertes Arbeiten zu trainieren. Ilona Libal, IT-Projektleiterin und Scrum Masterin bei BMW, nutzt #WOL als Vorlage für agiles Arbeiten. Wie #WOL und agiles Arbeiten zusammen passen, zeigt unser Bericht.

Digital Front Runner: OTTO 4.0 - 9 zentrale Elemente der Success-Story

19. Mär 2019 von Ira Rueder

Angekommen in der Digitalität: Knapp fünf Jahre ist es her, dass sich die Otto Group auf den Weg gemacht hat, um sich radikal der Digitalisierung zuzuwenden. Inzwischen ist der Konzern rundum erneuert und hat sich als Schrittmacher im digitalen Zeitalter aufgestellt. Eine solche Veränderung lebt vor allem von der Veränderung in den Köpfen der Menschen. Es sind 9 zentrale Einsichten, die Otto auf dem Weg begleitet haben und noch immer steuern.

Leadership Trendsetter: 10 wichtige Faktoren

13. Mär 2019 von Ira Rueder

Was zeichnet Leadership Trendsetter aus? Was macht Führungspersönlichkeiten erfolgreich? Meinungen, Einschätzungen und Interpretationen gibt es reichlich. Wir wollen Fakten! Dazu stellen wir Ihnen das Ergebnis einer besonderen Untersuchung vor: Anders als sonst üblich, wurden nicht etwa Führungskräfte selbst befragt. Stattdessen wurden 360-Grad-Feedbacks herangezogen und mit der Performance des jeweiligen Bereichs ins Verhältnis gesetzt. Und das sind die zehn Faktoren, auf die es ankommt.

Beziehungsgestalter: 5 Meta-Kompetenzen der Führung

03. Mär 2019 von Ira Rueder

Jede Führungssituation ist individuell. Sie ist geprägt von Ihnen als Führungspersönlichkeit, von der Situation und von Ihrem Team. Menschen führen bedeutet vor allem eins: Beziehungsgestaltung. Handlungsempfehlungen auswendig zu lernen, ist nicht Sinn der Sache. Gefragt ist ein Set an Kompetenzen, das es uns als People Leader ermöglicht, in jeder Situation menschlich, passend, flexibel, lösungsfokussiert, zielsicher und zukunftsorientiert zu handeln. Wie kann das gelingen?

Gute Führung: 10 Impulse für agile Leader

19. Feb 2019 von Ira Rueder

Gute Führung lässt sich kaum in Regeln fassen: Zu vielfältig sind die Herausforderungen und Aufgaben. Umso mehr kommt es auf ein agiles Mindset an. Wir haben Ihnen 10 Impulse zusammengestellt.

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