News - CHANGE 4 SUCCESS

Team Resilienz - die 4 Erfolgsfaktoren krisenfester Teams

04. Apr 2023 | von Ira Rueder

Was genau zeichnet die Resilienz und Krisenfestigkeit von Teams aus? Wie schaffen es Teams, auch in kritischen Situationen konstruktiv zu agieren?

Persönliche Team-Begegnungen und ein positives Team-Klima sind dafür ebenso eine Grundlage, wie die Stärkung der individuellen Resilienz. Gleichzeitig sind definierte Maßnahmen für den Umgang mit Herausforderungen und Krisensituationen wichtig und gemeinsames lösungsorientiertem Handeln.

Auch die Art der Teamführung und die persönlichen Ressourcen der Teammitglieder spielen eine entscheidende Rolle, damit Teams Veränderungen souverän begegnen und Herausforderungen mit Gelassenheit und Stärke lösen können. Psychologische Sicherheit ist dafür ein wichtiges Stichwort.

Die 4 Faktoren der Team-Resilienz beleuchten genau diese Themenfelder näher.

Organisationale Resilienz: 9 Faktoren der Zukunftsfähigkeit

03. Mär 2023 | von Ira Rueder

Disruptionen wie Pandemie und Krieg verdeutlichen es einmal mehr - immer häufiger geraten Unternehmen in Schieflage. Globalisierung, agile und digitale Transformation, Kulturwandel und New Work sind Schlagworte für die Zukunftsfähigkeit. Gleichzeitig sind in diesen Zeiten von Wandel und speziellen Herausforderungen insbesondere die Leistungsträger gefährdet, denn Stress, Belastungen und psychische Erkrankungen nehmen ebenso zu wie die Fehlzeiten-Quote.

Um aus Krisen gestärkt hervorzugehen und sich zukunftsfähig aufzustellen, sollte die Resilienz in Organisationen gezielt aufgebaut werden.

Dabei geht es nicht nur um die mentale Fitness von Einzelpersonen, sondern auch um die Belastbarkeit und Krisenfestigkeit von Teams und der gesamten Organisation. Dieser ganzheitliche Ansatz wird heute zumeist als organisationale Resilienz bezeichnet.

Was heisst das nun genau?

Resiliente Wirtschaftssysteme - die 10 Faktoren der Resilienz-Ökonomie

02. Feb 2023 | von Ira Rueder

In einer global vernetzten Welt rückt die Fähigkeit, adaptiv auf Krisen zu reagieren, ins Zentrum des Unternehmertums: Die 2020er-Jahre werden zur Dekade der Resilienz. So sagt Christian Schuldt vom Zukunftsinstitut.

Entscheidend für eine zukunftsfähige Wirtschaft sind dabei vor allen die 10 Faktoren der Resilienz-Ökonomie.

Details dazu betrachten wir in einem Auszug aus der Studie Zukunftskraft Resilienz - Gewappnet für die Zeit der Krisen.

Auf ein Neues - Happy New Year 2023!

01. Jan 2023 | von Ira Rueder

Welcome 2023 - wir freuen uns auf ein gutes, gesundes, glückliches, gemeinsames, erfolgreiches Neues Jahr!

Starten wir mit einer Happy New Year Retro:

Was bleibt uns in positiver Erinnerung? Was haben wir erreicht?
Was war das Gute an 2022? Worüber haben wir uns gefreut?
Was machen wir in 2023 anders?
Was sind unsere Wünsche, Pläne und Ziele?

Starten wir das neue Jahr mit einer Retro - einem wertschätzenden Rückblick & kreativem Ausblick auf das Neue Jahr.

Auf geht's!

Agile Organisation = lernende, resiliente Organisation

12. Dez 2022 | von Ira Rueder

Warum ist eine lernende Organisation gleichzeitig auch eine resiliente und krisenfeste Organisation? Was genau zeichnet eine lernende Organisation aus? Eine lernende Organisation ist ein System, das sich ständig in Bewegung befindet. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Dem liegt eine offene und von Individualität geprägte Organisation zugrunde, die ein innovatives Lösen von Problemen erlaubt und unterstützt. Nach Ekkehart Frieling (1993) sind Mechanismen, die derartige Lernprozesse unterstützen, u.a. klare Visionen, gemeinsame Zielsetzungsprozesse, Orientierung am Nutzen der Kunden, Kooperations- und Konfliktlösungsfähigkeit, wechselseitiges Vertrauen und Teamgeist sowie ein demokratischer und partizipativer Führungsstil.

Der amerikanische Organisationspsychologe Peter Senge entwickelte am MIT in Boston in den 1990er Jahren diese 5 Disziplinen lernender Organisationen:

1. Personal Mastery = excellence Selbstführung der Menschen in der Organisation | 2. Team-Lernen & Hinterfragen von Denken und Handeln | 3. Gemeinsam getragene Vision | 4. Geteilte Mental Modelle & Austausch von Wissen & Erfahrungen | 5. System Thinking - Systemisches Denken (auch genannt die 5.Disziplin).

Was bedeutet das im Detail?

#WOL - durch Working Out Loud die Lernkultur in Organisationen fördern

11. Nov 2022 | von Ira Rueder

#WOL basiert auf der Überzeugung, dass es in der heutigen Zeit unerlässlich ist, so früh wie möglich andere an der eigenen Idee teilhaben zu lassen, um von der Schwarmintelligenz zu profitieren, gemeinsam zu lernen und zu wachsen. Damit basiert WOL auf einigen wesentlichen Grundprinzipien die wir im folgenden Artikel näher beleuchten. Im weitesten Sinn geht es hier darum, dass ein lernendes System entsteht. Ein System, das neue Anforderungen offen, innovativ, individuell und lösungsorientiert für Entwicklungsprozesse nutzt. Wissen und Handlungsspielräume werden somit erweitert. Den Begriff des lernenden Systems prägte Peter M. Senge um 1990 in seinem Buch „The Fifth Discipline“. Die darin benannten fünf Fertigkeiten sind laut Senge relevant, um eine lernende Organisation zu entwickeln. Dazu zählen u.a. das individuelle Wachstum und das Lernen im Team. Und genau das fördert #WOL - Working-out-Loud.

CQ - Cultural Intelligence - grenzenlos klug handeln

10. Okt 2022 | von Ira Rueder

Cultural Intelligence - was heisst das eigentlich genau?

Wie entsteht überhaupt Kultur? Was zeichnet unsere Kultur aus? Was daran ist für andere fremd? Wie entstehen Kommunikationsbarrieren und wie lassen sie sich abbauen? Warum ist manches für den Einen selbstverständlich und für Andere undenkbar?

Geschäftsbeziehungen gehen nicht zuletzt deswegen in die Brüche, weil die Beschäftigten der jeweiligen Unternehmen ganz unterschiedlich ticken. Und - so paradox es klingt - je ähnlicher sich Kulturen von Business-Partnern sind, umso leichter werden kulturelle Unterschiede übersehen.

#Diversity - Wertschöpfender Nutzen von Vielfalt vs. Unconscious Bias

09. Sep 2022 | von Ira Rueder

Stellen Sie sich einen People Leader eines erfolgreichen Konzerns vor - eines Unternehmens das sich eben mit grosser Energie durch die Agile Transformation zur Peak Performance entwickelt hat. Beschreiben Sie diese Führungspersönlichkeit als Persona - stellen Sie sich das Bild vor ihrem inneren Auge vor oder zeichnen Sie die Persona. Wer ist es? Was kennzeichnet die Persönlichkeit? Was sind Eigenschaften, Fähigkeiten, Kompetenzen, Merkmale? Wie sind Alter und Erscheinungsbild? Was zeichnet die Persönlichkeit aus?

Und dann lassen Sie bitte das Bild auf sich wirken - und zwar BEVOR Sie weiterlesen. Und? Wie sieht die Persona aus?

Agiles Mindset in der Führung - Haltung entscheidet

08. Aug 2022 | von Ira Rueder

Was genau heisst eigentlich Agiles Mindset? Reicht es nicht, wenn wir agile Methoden einführen, um eine agile Organisation zu werden?

Weit gefehlt. Eine Organisation mit agilen Teams und agilen Methoden ist noch lange keine agile Organisation. Sie ist und bleibt zunächst eine Organisation mit agilen Teams und agilen Methoden. Damit diese Organisation eine lernende, zukunftsfähige, resiliente, agile Organisation werden kann, ist es zunächst erforderlich, bei der Haltung zu beginnen - dem Mindset.

Und das beginnt - genau - im Kopf. "Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken." ... "Der Leuchtturm strahlt von oben." Und: Haltung beginnt im Kopf und zwar oben - in der Führung.

Und wie genau stellen wir dan nun an, ein agiles Mindset zu entwickeln. Am besten Schritt für Schritt - mit weniger von ... hin zu mehr ...

CHANGE 4 SUCCESS erhält den Top Consultant Award

07. Jul 2022 | von Ira Rueder

Wir sind ausgezeichnet! Und das nicht zum ersten Mal.

Bereits vier Mal hat Compamedia unsere Beratungsleistung in der Kategorie Organisationsentwicklung mit dem Qualitätssiegel TOP CONSULTANT AWARD ausgezeichnet und damit ein starkes Signal in den Markt gesendet:

CHANGE 4 SUCCESS steht für hohe Professionalität und maximale Kundenzufriedenheit.

Darauf sind wir sehr stolz und sagen an dieser Stelle DANKE an alle unsere Kunden für Ihr Voting in der diesjährigen Umfrage!

Und wir sagen DANKE an Christian Wulff, Bundespräsident a.D. für die Überreichung des Awards am 24.Juni 2022 in der Jahrhunderthalle in Frankfurt.

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