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Teamentwicklung
Team Building. Team Coaching. Team Entwicklung.
Team-Building - Team-Coaching - Team-Entwicklung - führt Ihr Team zur Peak Performance.
Ein Team ist zunächst eine Gruppe von Menschen, die zufällig zusammen sind, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Insbesondere im Change wird dies deutlich. Bevor aus dieser Gruppe von Menschen ein Team wird, das engagiert, motiviert, ziel- und ergebnisorientiert arbeitet und seine Synergien nutzt, greifen die Gesetze der Gruppendynamik. Damit diese in erfolgreicher Teamarbeit münden und Vielfalt und Kreativität des Teams ein harmonisches Zusammenspiel ermöglichen, ist kompetente Teamentwicklung sinnvoll und nützlich.
Es gilt, Persönlichkeiten zu erkennen, Rollen zu klären, potentielle Dysfunktionen zu bearbeiten und die Grundlagen für Hochleistung zu schaffen: Vertrauen und Psychologische Sicherheit. Elemente aus Crew Resource Management und Human Factors Training unterstützen den Weg zum High Reliabilty Team ebenso wie Tools wie Moving Motivators, Riemann-Thomann-Modell, DISG-Modell, Insights Discovery, 5 Dysfunktionen-Pyramide u.a..
Teamentwicklung
Team-Dysfunktionen
Team-Rollen
Team-Phasen
Team-Performance
TeamResourceManagement
High-Reliability-Teams
Human-Factors-Training
Crisis Competence
Peak-Performance
An Land
Aktivierend.
Indoor.
Outdoor.
Pferdegestützt.
Auf See
Erlebnis.
Elbe.
Ostsee.
Segelgestützt.
Wenn Ihnen wichtig ist...
- aus Einzelkämpfern ein Hochleistungs-Team zu formen
- Strategien, Ziele und Arbeitsschritte gemeinsam zu entwickeln
- Lernanforderungen zu definieren & Entwicklungsschritte zu formulieren
- aus einem zerstrittenen Haufen ein arbeitsfähiges Team zu gestalten
- zusammengeführte Teams in Kultur und Identität zu stärken
- Teams nach Zufriedenheitsumfragen zu begleiten
- entwicklungsorientierte Ergebnis-Reflexion durchzuführen
- daraus folgende Action-Plans in den Alltag zu integrieren
...dann ist CHANGE 4 SUCCESS für Sie da.
Wir arbeiten situationsangemessen und allparteilich für das gesamte Team - und zwar an realen Themen der Teammitglieder und nicht in der Team-Theorie. Die praxisbezogene Arbeit klärt Prozesse und die Spiegelung von Gruppenphänomenen unterstützt Reflexion & Lösungsfindung.
Kompetenzen & Methoden zur Entwicklung von Hochleistungsteams
- Integrative Steuerung von Gruppenprozessen
- Spielerisches Erleben von Gruppenkraft und -dynamik
- Erlebnisaktivierende Methoden nach Schulz von Thun
- Teamdiagnose anhand Reiss Profile, LUXX Profile, LINC Profile
- Spielerische Motivanalyse mit Moving Motivators
- Arbeit mit Riemann-Thomann-Modell und Belbin-Rollen
- Dysfunktionen Check (Lencioni) und Entwicklung der Zusammenarbeit
- Erfolgskriterien von Hochleistungsteams
- Strategien zur Motivations- und Leistungssteigerung
- Verknüpfung gesetzter Ziele mit Anliegen aus dem Alltag der Teilnehmer
- Kombination von theoretischem Input und praxisbezogenen Elementen
- Gestaltung von Gruppenprozessen zu nachhaltigem Gruppenerlebnis
- Inspirierende Konzepte zur Indoor- und Outdoor-Umsetzung
- Pferdegestützte Erlebnistrainings: Lernen mit Hirn, Herz & Hand
- Segelgestütztes Erlebnistraining: Teamspirit fördern auf See
Ira Rueder
CHANGE 4 SUCCESS