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30.10.2020 10:00:00
Virtual Leadership & Collaboration - Tipps & Tricks
CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation
Virtual Leadership & Virtual Collaboration: Tipps & Tricks
Hier haben wir ein kleines Repertoire an Tipps & Tricks zusammengestellt, die dabei helfen, Menschen die virtuell zusammenarbeiten, zu einem Team zu entwickeln und daraus ein virtuelles „winning Team“ zu formen.
Sichtbaren Einsatz für das gemeinsame Ziel fördern
- Hast du das Gefühl, dass jedem Teammitglied das gemeinsame Ziel noch vor Augen ist?
- Brauchen wir im Team wieder einmal eine Runde „Meta-Kommunikation“ über das was wir tun und wofür wir es tun?
- Bringt jedes Teammitglied den Einsatz für das gemeinsame Ziel, wie es vom Team erwartet wird?
- Daily Meetings - oder Weeklys - auch im virtuellen Raum helfen, den Einsatz sichtbar zu machen
- Regelmässige Retrospektiven ermöglichen die Meta-Kommunikation
- Fördere so oft es geht den Austausch zu gemeinsame Zielen & Erfolgen
Fachliche Kompetenzen stärken
- Werden die fachlichen Kenntnisse der Teammitglieder auch unter den Bedingungen der virtuellen Zusammenarbeit untereinander sichtbar?
- Welche fachlichen Kompetenzen welcher Teammitglieder haben es schwer, via „Datei“ und „Reden über“ sichtbar, hörbar und erlebbar zu werden?
- Wie kann ich als People Leader diese Sichtbarkeit unterstützen?
- Lass jedes Team-Mitglied sein Stärken-Profil erstellen
- Besprecht die Stärken-Profile im nächsten Team-Meeting oder in der AfterWork@Home-Session
- Veröffentlicht die Stärkenprofile im SharePoint, im MS Teams Channel, ...
- So werden fachliche & persönliche Kompetenzen transparent
Persönliche Kompetenzen nutzen
- Gibt es genügend Möglichkeiten im Team, dass wir die teamunterstützenden Fähigkeiten einzelner Teammitglieder wie Humor, Atmosphäre untereinander, besondere Kompetenzen, etc. feststellen können?
- Gibt es genug Gelegenheiten, in denen die Teammitglieder Ähnlichkeiten untereinander feststellen können?
- Wie schaffen wir den Rahmen dafür, dass jeder seine persönlichen Stärken besonders gut einbringen kann?
- Verabredet euch regelmässig zum virtuellen AfterWork@Home
- Sende deinem Team - jedem einzelnen - dafür ein kleines Care-Paket nach Hause
- Fördere den informellen Austausch
- Sprecht über Hobbies & Vorlieben - so kommen oft unentdeckte Potenziale zum Vorschein!
- Spielt eine Runde #Corona-Bingo - habt Spass & lacht zusammen
Zuverlässigkeit, Berechenbarkeit, Transparenz fördern
- Was ist unser „Standard“ an Zuverlässigkeit im Team?
- Halten wir unsere selbst gesetzten Regeln dazu ein?
- Ist für das Team sichtbar, was sich hinter den Handlungen der einzelnen Teammitglieder verbirgt?
- Gibt es dazu Klärungs- und Regelungsbedarf?
- Legt den virtuellen "Elch auf den Tisch"
- Der Elch macht auf spielerische Weise die unangenehmen & stinkenden Themen besprechbar
Rückhalt in der Organisation schaffen
- Werden die Teammitglieder so von der Organisation unterstützt, dass sie genügend Identifikation und Commitment für ihre Arbeit erhalten?
- Woran ist diese Unterstützung für die Teammitglieder wahrnehmbar?
- Wie lässt sich der Rückhalt in der Organisation stärken?
- Werdet als Team in der Organisation sichtbar: Teilt eure Success Stories
- Tue Gutes und rede darüber ist das Stichwort für Sichtbarkeit & Rückhalt
Wegweisende Weiterbildung zum Thema virtuelle Führung finden Sie auch in unserer ACADEMY 4 EXCELLENCE
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