Worauf es in der Führung im digitalen Zeitalter ankommt

Komplexität, die Bewältigung von Change und Innovationen sind die wichtigsten Handlungsfelder für Führungskräfte von heute und morgen. In der praktischen Umsetzung bedeutet das:

Komplexität managen

• Aktivitäten und Ressourcen planen und koordinieren, um Ziele effizient zu erreichen (Administrative Führung).
• Die Interaktion im Team als Quelle des Lernens erkennen. Bereit sein, sich der jeweiligen Situation anzupassen. Nach kreativen Lösungen suchen und stetig hinzu lernen (Adaptive Führung).
• Bedingungen schaffen, in denen Innovation und Anpassung an neue Gegebenheiten möglich sind (Ermöglichende Führung).
  
  

Veränderungen fördern

• Interne und externe Beziehungen bewusst pflegen und managen – um auf dem Laufenden zu bleiben und rechtzeitig informiert zu werden.
• Mitarbeitern Zugang zu Informationen verschaffen, um sie an Entscheidungen zu beteiligen und sie zu verantwortlichem Handeln und Risikobewusstsein zu ermächtigen.
• Wissen der Beteiligten integrieren - auch über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg.
• Wissen hinterfragen und kritisch prüfen, ob Erfahrungswerte der Vergangenheit den aktuellen Aufgaben tatsächlich gerecht werden.
• Sich bewusst sein, dass sich das Betriebsklima und die Kultur am Vorbild der Führungskraft entwickelt.
• Sich Fehlschläge eingestehen und tolerieren, eine Fehlerkultur fördern.
• Experimente wagen und das mögliche Scheitern einplanen. Die Risiken eingrenzen.
• Trotz Turbulenzen abwarten können, bis sich eine Situation ausreichend geklärt hat, um eine Entscheidung zu treffen.
• Förderung der Resilienz im Team, um die Veränderungskompetenz und -bereitschaft zu stärken.
  
  

Innovationen ermöglichen

• Arbeitsbereich: Die Umwelt scannen und sich darum kümmern, Lücken zu schließen. Auch den Mitarbeitern Raum dazu geben.
• Team: Dafür sorgen, dass die wichtigen Kompetenzen vereint sind.
• Organisation: Infrastruktur zur Verfügung stellen.