Fünf Empfehlungen für ein offenes zukunftsorientiertes Mindset. Der Taschenguide.
Ob wir andere Unternehmen besuchen, auf neue Dienstleister-Teams treffen oder privat auf Reisen sind: Überall machen wir die Erfahrung, dass die Menschen andernorts anders denken. Wie gehen wir am besten damit um?
thyssenkrupp schickt seine Mitarbeiter auf sogenannte „Learning Expeditions“ in befreundete Unternehmen. Folgende Empfehlungen bekommen die Mitarbeiter an die Hand:
1. Vergiss, was du weißt
Andernorts geht es anders zu, als du es gewohnt bist. Löse dich von deinen Erwartungen, wie die Dinge zu laufen haben, und öffne dich für andere Denkarten und Wege.
2. Du bekommst so viel, wie du gibst
Auf der Reise werden Menschen Wissen mit dir teilen, ohne dass sie etwas dafür bekommen. Teile auch du einige deiner Erfahrungen und gib Feedback. Du wirst sehen: Du wirst dafür belohnt.
3. Sei bereit, deine Komfortzone zu verlassen
Mach dir dein Unbehagen zum Freund: Es zeigt dir, wo du deinen Gesichtskreis erweitern kannst. Nimm dieses Unbehagen zur Kenntnis und sprich behutsam von den Problemen, die du siehst. Teile ehrlich deine Einschätzung mit deinen Kollegen.
4. Sei vorbereitet und pünktlich
Die Gastgeber und das Organisationen treiben viel Aufwand mit dem Programm und der Gestaltung der Reise. Sei pünktlich und schau dir vor den Begegnungen die Namen der Menschen an, auf die du treffen wirst.
5. Hab Spaß. Viel Vergnügen!
Trotz aller Vorbereitung und Zielorientierung: Die besten Gespräche entstehen oft abseits der organisierten Pfade. Lass dich darauf ein und hab‘ Spaß mit deinen Kollegen.
Quelle: Mindset für Lernexpeditionen, managerSeminare Heft 231, Juni 2017, Seite 230.