Wissen ist das richtige Verständnis von Informationen.

Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation

Karriere 4.0 - Mut zu neuen Perspektiven

10. Nov 2017 von Ira Rueder

Während wir uns an Patchworkfamilien und Lebensabschnittsgefährten einigermaßen gewöhnt haben, ist das Bild einer „richtigen“ Karriere so wie eh und je: stetig und linear nach oben ansteigend. Ein Rückschritt in der Karriere ist nach wie vor für viele eines der letzten Tabus. Warum sollten Führungskräfte hier und da einen Schritt zurück dürfen? 

Weil auch Führungskräfte Menschen sind! Sie verändern sich, das Umfeld ändert sich, sie treffen gute und weniger gute Entscheidungen im Job - UND: sie treffen Entscheidungen für sich selbst! Deshalb ist es notwendig, dass wir einen Schritt zurück oder an die Seite als etwas Normales akzeptieren und die Wahrnehmung von „richtig“ oder „falsch“ verändern.

Keine Führungskraft in Sicht. Nirgends.

09. Nov 2017 von Ira Rueder

Noch tun sich Unternehmen schwer, ihre tradierten Vorstellungen von einer „richtigen Karriere“ und "Erfolg" dem Zeitgeist anzupassen. Doch sie sollten sich nicht allzu viel Zeit lassen: Der Arbeitsmarkt ist längst in Bewegung und stellt seine Anforderungen. Da ist es für Unternehmen unbedingt ratsam, sich möglichst schnell flexiblen Karrierewegen zu öffnen. Unternehmen müssen sich bewegen. Weshalb wir so ungeschminkt zur Veränderung mahnen, begründen wir anhand von Studien.

Rollenverständnis im agilen Kontext

08. Nov 2017 von Ira Rueder

Die Erwartungen an Führungskräfte sind enorm, widersprüchlich, vielfältig. Und das schon seit Jahren. Viele junge Erwachsene haben ihre berufstätigen Eltern über Jahre im Dauerstress erlebt. Wen wundert es, dass die Attraktivität einer Führungsposition dramatisch gesunken ist? Im systemischen Verständnis der agilen Welt verteilen sich die Aufgaben in Führung & Zusammenarbeit auf die Rollen Experte, Manager, Leader, Developer. Welche Rolle entspricht Ihnen am meisten?

SCRUM - agiles Arbeiten spielend ausprobieren

10. Okt 2017 von Ira Rueder

Scrum ist in aller Munde und wird dennoch oft missverstanden. Mit dem Taschenrechner-Spiel verschaffen Sie Ihrem Team einen alternativen Zugang zum Thema. Bevor Sie über Regeln und Arbeitsweisen sprechen – lassen Sie Ihr Team doch einmal spielen und damit erleben, was Scrum leisten kann und wie es funktioniert.

Delegation Poker & Moving Motivators fördern Transparenz & Teamspirit

03. Okt 2017 von Ira Rueder

Was ist dir wichtig? Was ist mir wichtig? Die Klärung dieser Fragen ist entscheidend für effizientes, produktives Arbeiten und Grundlage für High-Perfomance. Doch der Faktor Zeit ist oft knapp. Haben Sie genug von ausufernden Diskussionen? Dann spielen Sie doch mal! Mit dem Delegation Poker verbessern Sie die Ergebnisse beim Delegieren, indem sie frühzeitig, transparent und schnell die Erwartungen bei allen Beteiligten klären.

Mit dem Spiel „Moving Motivators“ lernen Sie Ihre Kollegen und Mitarbeiter besser kennen. Zugleich gewinnen Sie wertvolle Einsichten darüber, wie Ihr Umfeld eine geplante Veränderung emotional einschätzt. Wir wünschen viel Vergnügen!

Lernen? Am liebsten spielend! Gamification in der agilen Arbeitswelt

01. Okt 2017 von Ira Rueder

Raten Sie doch einmal, wo Planspiele zuerst eingesetzt wurden? Richtig! Wie so oft kommen wichtige Impulse aus dem Militärischen. Schon in den 1950er Jahren waren sich Offiziere bewusst, dass sie es bei der Planung ihrer Strategien mit unübersichtlichen, wandelbaren und schwer zu bewertenden Situationen zu tun haben.

Inzwischen erleben wir solche Situationen auf allen Entscheider-Ebenen, vor allem im Management. Deshalb wundert es nicht, dass Serious Games in den letzten Jahren einen rasanten Aufschwung genommen haben. Zu recht, finden wir. Lesen Sie in unserem Artikel, weshalb Spiele so gut funktionieren und wie Sie sie auswählen.…

Konfliktklärung: Auf den 9 Stufen des Konflikts nach Glasl

10. Sep 2017 von Ira Rueder

In Sachen Konflikt ist selten einer, wie der andere. Es gibt heisse und kalte Konflikte und darüber hinaus auch unterschiedliche Eskalationsstufen. Das Konflikt-Eskalationsmodell von Glas zeigt klar auf, welche Stufen es in Konflikten gibt. Zugleich zeigt es auf beeindruckende Weise, wohin ungelöste Konflikte führen können und weshalb es das deutlich kleinere Übel ist, bereits am Anfang einzugreifen.

Konfliktfähig vs. Streitlustig: Nicht alles, was Konflikt heisst, ist auch einer

05. Sep 2017 von Ira Rueder

Konfliktfähigkeit hat nichts mit Streitlust zu tun. Dafür viel mit Empathie und Besonnenheit. Darüber hinaus ist noch lange nicht jede Auseinandersetzung gleich ein Streit und nicht jeder Streit ist ein Konflikt. Was Konfliktfähigkeit in Führung & Zusammenarbeit bedeutet, das beleuchten wir hier...

Meeting-Typen: Umgang mit Nörgler, Dogmatiker & Co.

01. Sep 2017 von Ira Rueder

Herausfordernde Typen kosten uns in Meetings viel Kraft & Nerven und behindern eine zielorientierte, effiziente und produktive Zusammenarbeit. Das betrifft den Unzuverlässigen ebenso, wie den Nörgler oder den Dogmatiker, den Oberflächlichen und den Ungeduldigen. Was bei „der Widerspenstigen Zähmung“ helfen kann ...

Digitalisierung ganz pragmatisch

11. Aug 2017 von Ira Rueder

Digitalisierung ganz pragmatisch: Wie Sie Ihr Team auf die digitale Zusammenarbeit trainieren. Von Denken in Szenarien bis zum Umlegen des Schalters: Sieben Empfehlungen, wie Sie Ihr Team fit machen für die digitale Zusammenarbeit.

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