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Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation

Teamwork & Teaming - die Zukunft der Teamarbeit

08. Aug 2019 by Ira Rueder

Was bringt die Zukunft für die Teamarbeit? Dazu forscht Management-Vordenkerin Amy Edmondson. Wie sich Edmondson die Teamarbeit der Zukunft vorstellt und wie Sie Ihre Teams heute schon gut darauf vorbereiten können, finden Sie hier...

3-C der Ethik: Compliance. Culture. Conduct.

21. Jul 2019 by Ira Rueder

Woran genau lässt sich ethisches Verhalten messen? Was sind die Spielregeln? Ethik ist im Business heute wichtiger denn je. Studien zeigen den positiven Einfluss werteorientierter Führung auf Motivation und Leistung der Mitarbeiter. Umgekehrt kann der Verstoß gegen Ethik von der Öffentlichkeit hart bestraft werden. Doch in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ist Ethik schwieriger denn je zu definieren, da unterschiedliche Wertvorstellungen immer schneller und unmittelbarer aufeinander prallen. Dabei sind wir uns der ethischen Dimension von Situationen oft nicht bewusst, weil wir zur moralischen Selbstüberschätzung neigen und gar keine Gefahr sehen, unethisch zu handeln. Dabei helfen die 3-C der Ethik.

3 Perspektiven des intuitiven Imperativs. Stichwort: Ethische Entscheidung

20. Jul 2019 by Ira Rueder

Untersuchungen zeigen, dass sich Menschen in vielen Bereich selbst überschätzen. Das gilt ganz besonders für die ethische Bewertung von Entscheidungen. Der Entscheidungskompass der IW Akademie will dem etwas entgegensetzen: Er fragt drei verschiedene Sichten auf die zu treffende Entscheidung ab und fordert so den Moment des Innehaltens ein, der für eine dauerhaft vertretbare Entscheidung nötig ist.

4 Schritte für einen ethischen Wandel

10. Jul 2019 by Ira Rueder

Erfahren Sie, wie Sie in vier Schritten ethisches Fehlverhalten analysieren und Änderungen einleiten. Achten Sie dabei besonders auf den Einfluss äußerer Strukturen auf das Verhalten.

5-W für ethischen Wandel

01. Jul 2019 by Ira Rueder

Wissen und verstehen ist das eine. Wollen das Andere. Wie in allen Change-Projekten brauchen auch langfristige Veränderungen in Sachen Ethik eine gehörige Portion Mut und Ausdauer. Lassen Sie sich doch einfach helfen. Professor Enste nennt fünf Randbedingungen, damit der Wandel gelingt.

5 Tools für Agiles Arbeiten

23. Jun 2019 by Ira Rueder

Was bedeutet Agiles Arbeiten wirklich? Braucht es immer unbedingt das volle Programm? Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking schaffen einen Rahmen, innerhalb dessen Agilität für Teams erlebbar wird. Dabei müssen die Methoden nicht unbedingt im vollen Programm eingesetzt werden. Oft reichen schon kleine Elemente. Suchen Sie sich einfach ein Tool aus, das zu Ihnen passt. Wir haben 5 verschiedene Tools zum Einstieg ins agile Arbeiten für Sie zusammengestellt.

4 Mythen der Agilisierung

10. Jun 2019 by Ira Rueder

Einfach den Schalter umzulegen und die Organisation auf Agilität zu verpflichten – das funktioniert fast nie. Zumindest nicht in großen, etablierten Unternehmen. Muss die agile Transformation immer nach Schema F ablaufen? Keineswegs. Wie meistern denn dann Unternehmen die Transformation auf eigenen, individuellen Wegen? Zum Beispiel, in dem sie mit Projekten und Vorreiter-Teams starten. Worauf Sie achten sollten, damit aus den Vorreitern nicht auf Dauer einsame Inseln werden...

3 Impulse für ein Agiles Arbeitsklima

03. Jun 2019 by Ira Rueder

Starre Strukturen passen nicht mehr in unsere dynamische Welt – so viel ist klar. Dennoch ist der Prozess hin zur Agilisierung ein Prozess, der der Führung und Steuerung bedarf. Welches Maß an Agilisierung Sie einsetzen können, um ihren Teams zu helfen, den neuen Freiraum der Selbstorganisation zu nutzen, verdeutlicht unser Artikel.

Blick zurück nach vorn - dynamisch in die Zukunft mit einem MTP - Massive Transformative Purpose

12. May 2019 by Ira Rueder

MTP - Massive Transformative Purpose: Wo evolutionäre Unternehmen ihre Inspiration finden und Kraft, um ihre Zukunft zu gestalten. Kreativität braucht eine Richtung. Das spüren Sie immer dann, wenn sie in eine Brainstorming-Runde geraten und mal eben schnell eine tolle Idee aus dem Hut zaubern sollen. In welche Richtung soll man denn denken, wenn es so gar keinen Haken gibt, an dem man sich entlang hangeln kann? Evolutionäre Organisationen besinnen sich auf den ursprünglichen Unternehmenszweck zurück. Aus der Vision der Gründer ziehen sie Inspiration für Kreativität und Innovation. Wie dies gelingt, lesen Sie in unserem Artikel.

Kompass evolutionäre Entwicklung - 10 Empfehlungen aus der Praxis

05. May 2019 by Ira Rueder

Mit dem selbstgesteckten Ziel, Ihre Organisation zu einer evolutionären umzubauen, stehen Sie an der Spitze einer Bewegung. Zum Glück können Sie dennoch auf Erfahrungswerten der Praxis zurückgreifen. Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, worauf es ankommt.

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