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Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Change Management Training Coaching Mediation

Konstruktive Fehlerkultur etabilieren: 10 Erfolgsfaktoren

10. Oct 2019 by Ira Rueder

Wie lassen sich FEHLER nun tatsächlich als HELFER nutzen. Was sollte unternommen werden, damit der Fehler eine Lern-Chance ist und nicht noch einmal passiert? Wie sich Missgeschicke als Basis für eine konstruktive Fehlerkultur und vitale Lernkultur nutzen lassen, betrachten wir in diesem Artikel.

Fehler-Teufel? Keine Chance! 8 Ursachen. 8 Empfehlungen.

19. Sep 2019 by Ira Rueder

Damit der Fehler-Teufel keine Chance hat, gilt es, Fehler zu verstehen und die Ursachen zu erkennen. Das ist die Grundlage für ein fehlerminimierendes Setting. Lernen Sie die acht wichtigsten Ursachen für Fehler kennen sowie acht Empfehlungen für einen sicheren Rahmen.

Fehler-Radar: Achtsamkeit in der Wahrnehmung

09. Sep 2019 by Ira Rueder

Wenn wir über ein Fehler-Radar nachdenken, dann lassen Sie uns über Achtsamkeit reden. Sie denken jetzt vielleicht an Klangschalen und Qi Gong? Wir nicht. Wir meinen Achtsamkeit als Grundlage für Sicherheit in Hochrisiko-Organisation. Wie Chemieunternehmen, Atomkraftwerksbetreiber und die Mannschaft eines Flugzeugträgers die Achtsamkeit in der Wahrnehmung einsetzen, um Fehler aufzuspüren, lesen Sie in unserem Artikel.

3-C der Ethik: Compliance. Culture. Conduct.

08. Aug 2019 by Ira Rueder

Woran genau lässt sich ethisches Verhalten messen? Was sind die Spielregeln? Ethik ist im Business heute wichtiger denn je. Studien zeigen den positiven Einfluss werteorientierter Führung auf Motivation und Leistung der Mitarbeiter. Umgekehrt kann der Verstoß gegen Ethik von der Öffentlichkeit hart bestraft werden. Doch in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ist Ethik schwieriger denn je zu definieren, da unterschiedliche Wertvorstellungen immer schneller und unmittelbarer aufeinander prallen. Dabei sind wir uns der ethischen Dimension von Situationen oft nicht bewusst, weil wir zur moralischen Selbstüberschätzung neigen und gar keine Gefahr sehen, unethisch zu handeln. Dabei helfen die 3-C der Ethik.

3 Perspektiven des intuitiven Imperativs. Stichwort: Ethische Entscheidung

20. Jul 2019 by Ira Rueder

Untersuchungen zeigen, dass sich Menschen in vielen Bereich selbst überschätzen. Das gilt ganz besonders für die ethische Bewertung von Entscheidungen. Der Entscheidungskompass der IW Akademie will dem etwas entgegensetzen: Er fragt drei verschiedene Sichten auf die zu treffende Entscheidung ab und fordert so den Moment des Innehaltens ein, der für eine dauerhaft vertretbare Entscheidung nötig ist.

4 Schritte für einen ethischen Wandel

10. Jul 2019 by Ira Rueder

Erfahren Sie, wie Sie in vier Schritten ethisches Fehlverhalten analysieren und Änderungen einleiten. Achten Sie dabei besonders auf den Einfluss äußerer Strukturen auf das Verhalten.

5-W für ethischen Wandel

01. Jul 2019 by Ira Rueder

Wissen und verstehen ist das eine. Wollen das Andere. Wie in allen Change-Projekten brauchen auch langfristige Veränderungen in Sachen Ethik eine gehörige Portion Mut und Ausdauer. Lassen Sie sich doch einfach helfen. Professor Enste nennt fünf Randbedingungen, damit der Wandel gelingt.

5 Tools für Agiles Arbeiten

23. Jun 2019 by Ira Rueder

Was bedeutet Agiles Arbeiten wirklich? Braucht es immer unbedingt das volle Programm? Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking schaffen einen Rahmen, innerhalb dessen Agilität für Teams erlebbar wird. Dabei müssen die Methoden nicht unbedingt im vollen Programm eingesetzt werden. Oft reichen schon kleine Elemente. Suchen Sie sich einfach ein Tool aus, das zu Ihnen passt. Wir haben 5 verschiedene Tools zum Einstieg ins agile Arbeiten für Sie zusammengestellt.

4 Mythen der Agilisierung

10. Jun 2019 by Ira Rueder

Einfach den Schalter umzulegen und die Organisation auf Agilität zu verpflichten – das funktioniert fast nie. Zumindest nicht in großen, etablierten Unternehmen. Muss die agile Transformation immer nach Schema F ablaufen? Keineswegs. Wie meistern denn dann Unternehmen die Transformation auf eigenen, individuellen Wegen? Zum Beispiel, in dem sie mit Projekten und Vorreiter-Teams starten. Worauf Sie achten sollten, damit aus den Vorreitern nicht auf Dauer einsame Inseln werden...

3 Impulse für ein Agiles Arbeitsklima

03. Jun 2019 by Ira Rueder

Starre Strukturen passen nicht mehr in unsere dynamische Welt – so viel ist klar. Dennoch ist der Prozess hin zur Agilisierung ein Prozess, der der Führung und Steuerung bedarf. Welches Maß an Agilisierung Sie einsetzen können, um ihren Teams zu helfen, den neuen Freiraum der Selbstorganisation zu nutzen, verdeutlicht unser Artikel.

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