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„Wissen ist das richtige Verständnis von Informationen.“
Henning Mankell

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CHANGE 4 SUCCESS | Reinventing Organizations . Empowering People

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"COURAGE EMBODIMENT: WHAT IS NEEDED TO START A MOVEMENT" ist der Titel des Workshops von Nadja Petranovskaja und Birgit Dierker im Rahmen der 10. BerlinChangeDays vom 26.-28. Oktober 2018. Die beiden Trainerinnen aus dem Team von CHANGE 4 SUCCESS nehmen die Energie zum Handeln unter die Lupe: den Mut. Was ist Mut und lässt sich der persönliche Mut ausbauen? Im Workshop erfahren Sie, was Ihr Körper über Sie verrät und Ihre Umwelt von Ihnen wahrnimmt.

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Die stille Revolution. Der Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt nach dem Buch von Bodo Janssen.Der Film zeigt am Beispiel von Upstalsboom wie der Wandel von der Ressourcenausnutzung zur Potentialentfaltung.

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Kleiner Aufwand, große Wirkung: Wenn alltägliche Entscheidungen zu viel Zeit beanspruchen, liegt es oft daran, dass Mitarbeiter unsicher über ihren Spielraum sind. Der Delegation Poker hilft Ihnen dabei, Unsicherheiten abzubauen und sich auf eine gemeinsame Abmachung zu verständigen. In unserem Artikel stellen wir Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung vor.

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Mechanismen des Unbewussten in die Schranken weisen. Wenn der Stresspegel zu weit steigt, übernimmt das Unbewusste das Ruder – und die Qualität Ihrer Entscheidungen sinkt. Damit es nicht so weit kommt, haben wir fünf praktische Empfehlungen für Sie.

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Lieben Sie die Bühne? Nicht? Dann sollten Sie damit anfangen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter für Digitalisierung begeistern wollen. Als Sprecher auf der Bühne sind Sie Leuchtturm, Orientierungspunkt und Richtungsgeber. Jede Spur von Anspannung kommt an. Sie lässt Sie weniger überzeugend erscheinen. Menschen haben eine feine Wahrnehmung dafür. Weshalb Sie lernen sollten, die Bühne zu lieben, wenn sie Menschen für Digitalisierung begeistern wollen, und wie dies gelingt, lesen Sie hier.

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Steht Digitalisierung bei Ihnen ganz oben auf der Prioritätenliste? Nein? - Dann befinden Sie sich in guter Gesellschaft mit 50 Prozent aller deutschen Vorstände und Geschäftsführer. Allerdings wird die Digitalisierung dann aller Voraussicht nach scheitern. Lesen Sie, weshalb die digitale Transformation in vielen Unternehmen einfach nicht gelingen will

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Wie führt man die Belegschaft eines Traditionshauses an die Digitalisierung heran? Otto macht‘s vor. Digitalsierung, ohne die Mitarbeiter zu zwingen: Otto hat sich für ein wohldurchdachtes Konzept aus Technik, modernen Räumen und kultureller Transformation entschieden. Eine Portion Spaß und Spannung ist ebenfalls am Start. Lesen Sie, wie uns einer der traditionellen Player in Deutschland als Schrittmacher der Digitalisierung überrascht.

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Kreativität motiviert! Jeden. Wenn das so ist: Wie können Führungskräfte ihr eigenes kreatives Potential wecken? Wie können davon auch ganze Teams profitieren? Ist Kreativität nicht eher was für Bastelstunde oder Innvoationsworkshop?

Unsere Kollegin und Künstlerin Birgit Dierker sieht das anders: Kreativität zeigt sich für sie in einer offenen Haltung und in einer bestimmten Arbeitsweise. Genau genommen können moderne Führungskräfte eine Menge von Künstlern lernen, findet sie. Wie das sein kann und wie Teams davon profitieren, lesen Sie hier...

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Falscher Arbeitsplatz! Und jetzt? Gute Ideen für eine Liebe auf den zweiten Blick. Eine unglückliche Stellenbesetzung ist für alle Beteiligten ein Übel: Der Mitarbeiter bleibt unterhalb seiner Möglichkeiten und das Unternehmen büßt Zielstrebigkeit und Effizienz ein. Muss man einen solchen Mitarbeiter gleich kündigen? Keinesfalls! „Job Crafting“ ist ein Forschungsgebiet der Arbeitspsychologie. Die Wissenschaftlerin Tanja Bipp gibt Tipps, wie sich ein Arbeitsplatz im Sinne des Stelleninhabers anpassen lässt.

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„So kann ich denken!“ Hängematten, Sofas, Break-Out-Areas - arbeiten wie bei Google. Für viele ist das ein Traum: Helle Räume, Arbeitsnischen, Angebot für Spiel und Entspannung. Das muss toll sein! Doch wenn sich Unternehmen tatsächlich auf den Weg machen und ihr Bürokonzept ändern, können sie ein blaues Wunder erleben. Der eigene Schreibtisch ist vielen Mitarbeitern heilig. Wie Unternehmen Widerstände abbauen und weshalb „modern“ tatsächlich nicht immer gleich gut ist.
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